Технопарк «сколково»: как появился, как живёт сейчас и как туда попасть?
Содержание:
Как стать резидентом?
Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента
Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету
Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки
Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:
Зарегистрироваться на сайте инноцентра;
Детально заполнить анкету участника:
«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований
Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта
Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.
Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.
Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.
Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.
Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.
Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.
Доступ к новым технологиям
-
Выбор правильного направления
Знакомство с проектами на ранних стадиях дает понимание новых трендов в индустрии. Стартапы — это
потенциальные партнеры или конкуренты. -
Минимизация рисков и сокращение расходов
Вовлечение инновационного сообщества на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и
условия рынка -
Экономия времени
Позволяет сократить время на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и условия рынка.
-
Расширение возможностей
Доступ к прорывным решениям за пределами внутреннего R&D. Лучший способ найти хорошую идею — это найти
много идей!
Проект «Сколково» – что это такое?
Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?
По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.
Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.
За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.
Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.
Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.
История и схема работы
Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий
Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году
В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.
В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».
В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.
В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.
Визовая политика для иностранных граждан
20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.
Транспорт
В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .
Финансирование
Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.
Хочу в Сколково! Что мне делать?
Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)
Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.
Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.
Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.
2014
Вторая оценка: выручка 27,8 млрд руб
В 2014 г. участники проекта «Сколково» получили выручку в 27,8 млрд руб., хотя сам фонд планировал, что они получат доход около 2 млрд руб. Об этом говорится в годовом отчете «Сколково», который был представлен премьеру Дмитрию Медведеву 3 июня 2015 года на попечительском совете фонда. Суммы выручки подтвердили представители «Сколково».
Этот доход получили малые инновационные компании, уточняет представитель «Сколково». По его словам, планируя выручку, фонд и сам не ожидал такого быстрого роста выручки стартапов.
Всего за время работы «Сколково» с 2010 г. оно рассчитывало на совокупную выручку в 5 млрд руб., но его проекты суммарно заработали 43,6 млрд руб., добавляет представитель «Сколково».
Число сколковских проектов выросло до 1070. Выручку смогли получить 45% из них, 3% из которых смогли превысить доход в 100 млн руб. Помимо выручки своих проектов в 2014 г. «Сколково» перевыполнило план по заявкам на патенты, получив 645 заявок при плановых 200. А вот план по привлечению денег «Сколково» почти выполнило, набрав 4,45 млрд руб. при плановых 4,5 млрд руб.
В 2014 г. «Сколково» одобрило грантов на 1,5 млрд руб., большая часть из которых пришлась на кластер энергоэффективных технологий (457 млн руб.), а меньше всего — на кластер ИТ (61 млн руб.). В 2014 г. «Сколково» одобрило 55 из 350 заявок на гранты.
С начала проекта «Сколково» одобрило грантов на сумму 10,6 млрд руб., из которых перечислило проектам 8,1 млрд.
Первая оценка: выручка за год 16 млрд руб
В январе 2015 года представители «Сколково» заявляли, что общая выручка всех резидентов «Сколково» в 2014 году — около 16 млрд. руб. Общая выручка участников ИТ-кластера составила около 10 млрд руб. по сравнению с 5 млрд. в 2013 г.
Суммарное число рабочих мест (программисты, инженеры, маркетологи и др.): на декабрь 2014 года в ИТ-кластере работает 8,5 тыс. (из 14 тыс. в целом по всем кластерам).
Объем частных инвестиций в компании ИТ-кластера составил в 2014 году 1,3 млрд. руб. Это достаточно много, учитывая, что общий объем частных инвестиций во всех резидентов «Сколково» был примерно 2,5 млрд. руб.
А вот по числу заявок на регистрацию интеллектуальной собственности (патентов) ИТ-кластер не лидирует — их было около 150, в целом по «Сколково» — около 550.
Выручка ИТ-кластера 15,7 млрд руб
Осенью 2014 г. «Сколково» сообщало, что выручка ИТ-кластера составила 15,76 млрд руб. За ним следует кластер энергоэффективных технологий с доходом в 3,29 млрд руб. Кластер биомедицинских технологий заработал 2,44 млрд руб., космических технологий — 1,15 млрд руб., кластер ядерных технологий получил выручку в 374 млн руб.
Выбор места строительства
18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.
Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:
- Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
- Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
- Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).
На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.
На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.
В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.
По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.
Примеры и опыт взаимодействия
АКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА «ИННОВАЦИОННОГОЦЕНТРА АЙ-ТЕКО»
ДЛЯ FINTECH И РИТЕЙЛ ПРОЕКТОВ
Алексей Заславский,
ген. директор
«Витте инновации» (ГК «Ай-Теко»)
«Нам как интегратору было интересно посмотреть на продукты команд, чтобы понять, где у нас могут быть
точки соприкосновения, где мы можем что-то подсказать с учетом своего опыта, где можем включить их
продукты в состав нашей линейки и их продвигать, где можем делать какие-то совместные решения.
Мы подписали ряд NDA с компаниями.
С абсолютным большинством компаний из числа участников акселератора мы продолжаем работать».
СКАУТИНГ ТЕХНОЛОГИЙ В ОБЛАСТИ ХИМИИ «ХИМПРОМ SKOLKOVO STARTUP CHALLENGE 2018»
Сергей Науман, генеральный директор
ПАО «ХИМПРОМ»:
«Для нас этот конкурс — один из очень важных этапов, но это только начало. Я надеюсь, что со многими
участниками мы встретимся и обсудим возможные сценарии сотрудничества. Мы очень много сил потратили на
то, чтобы перепрофилировать “Химпром”, чтобы предприятие начало эффективно выпускать продукцию,
востребованную на рынке. У нас достаточно возможностей и ресурсов, мы открыты для внешних команд и
готовы работать с ними».
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР «S7 STARTUP CHALLENGE»
Дмитрий Чуйко, вВице-президент по иновациям по инновациям ЗАО «Группа компаний S7»
«Здесь нет победителей и побежденных. Все участники финала представляют для нас огромный интерес. Просто
с кем-то мы готовы прямо сейчас что-то сделать вместе, есть готовый кейс, а с кем-то такого нет.
За эти полгода, пока проходил конкурс, мы познакомились с итересными компаниями и по результатам финала
планируем ряд пилотных внедрений. Мы довольны!»
ВСЕРОССИЙСКИЙ ОТКРЫТЫЙ КОНКУРС«ЭНЕРГОПРОРЫВ — 2018» ПАО «РОССЕТИ»
Виктор Набойченко, «ENEL Россия»
«В нашей компании высоко оценивают важность «Энергопрорыва», направления конкурса находятся на переднем
фронте инновационных разработок мирового плана»
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР«ASTRAZENECA — SKOLKOVO STARTUP CHALLENGE 2018»
Поиск инновационных решений
на ранних и поздних стадиях
в области онкологии, сердечно- сосудистых заболеваний, обмена веществ
и почек, респираторных и аутоиммунных заболеваний
Важные изобретения участников проекта
Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.
Наиболее яркими представителями являются:
- Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
- Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
- Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
- Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
- Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
- Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
- Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.
Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.
Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.
Программа
10:45
Сбор гостей
11:00
Искусственный интеллект для решения задач устойчивого развития
Выступление председателя жюри
Аркадий Дворкович
Выступление жюри программы «Глобальный Вызов – ИИ для ЦУР»
Максим Федоров, Вячеслав Цыганов, Сергей Шилов, Антон Плешков
Дискуссия с менторами программы «Зачем стартапы успешному бизнесу?»
Модератор: Константин Паршин; Менторы, руководители крупнейших ИТ-компаний: Шамиль Шакиров, Александр Егоров, Сергей Шилов
Презентация Карты ИИ ЦУР
Сергей Дутов
Модератор: Аркадий Дворкович
12:25
Инструменты развития новых решений в области Искусственного Интеллекта
Вступительное слово
Кирилл Каем
Как Сколково сегодня использует свой опыт для развития продуктов в области ИИ
Сергей Ходаков
Тинькофф: приоритеты в области внедрения технологий ИИ
Вячеслав Цыганов
12:50
Fintech: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer
- Экспасофт, проект «ENOT»Сергей Алямкин
- Андата, проект «Цифровой паспорт клиента»Алексей Бирюков
- ОЗ Форензика, проекта «Oz Forensics»Светлана Ефимова
- ИТ-В, проект «SOL»Алексей Мельник
Модератор: Сергей Ходаков
Жюри: Станислав Колесниченко, Григорий Лещенко, Вадим Головин, Павел Калайдин
13:15
Искуственный интеллект для решения проблем Мирового океана
Морские инновации: приоритеты в области внедрения технологий ИИ
Антон Плешков
13:25
ИИ для решения проблем Мирового океана: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer:
- СКАН ГРАФ, проект «СКАН ГРАФ»Илья Пронин
- Многоволновые технологии, проект «HRBdetect»Алексей Безъязыков
- BIOGEOHAB-UVAЕвгений Пен
Модератор: Евгений Шеенко
Жюри: Сергей Митрофанов, Виталий Платонов, Илья Гольдт, Владимир Савин, Станислав Ашманов
13:45
Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации
Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации
Вартан Минасян
ИИ и Big Data для управления городским пространством
Владимир Волков
Компьютерное зрение в промышленности
Василий Долгов
Модератор: Олег Баранник
14:10
Выступления технологических компаний программы Skolkovo Tech Explorer:
- Электронные платформы, проект «Examus»Мария Машкеева
- Квинт, проект «KVINT»Илья Шиян
- Когнитивные системы, проект «BRAIN2NLP»Иван Болохов
- Турфон, проект «ТУРФОН»Тимофей Окроев
- Шерпа Роботикс, проект «Шерпа Роботикс»Константин Артемьев
- Смартвенданалитика, проект «Smartvend»Александр Никитин
Модератор: Олег Баранник
Жюри: Владимир Волков, Сергей Негодяев, Юлия Шадрина, Кирилл Ярцев
14:45
Skolkovo Tech Explorer: лучшие практики работы со стартапами
Евгений Шеенко
15:00
Меры поддержки проектов в области ИИ: Национальная стратегия и Федеральный проект
Детали Федерального проекта «Искусственный интеллект»
Вадим Головин
Практика применения мер поддержки
Владимир Колушов
Модератор: Сергей Ходаков
15:20
Перспективные направления развития рынка ИИ
Перспективные прикладные направлениях развития искусственного интеллекта
Александр Кулешов
Инвестиции в ИИ-стартапы, взгляд инвестора
Пекка Вильякайнен
Презентация патентного ланшафта технологий ИИ
Антон Пушков
Вызовы и вопросы этики ИИ
Максим Федоров
Презентация альманаха deep-tech
Арсений Даббах
Модератор: Евгений Шеенко
16:10
Итоги голосования жюри, закрытие и ответы на вопросы
Подведение итогов
Сергей Ходаков, Евгений Шеенко
Ответы на вопросы
Сергей Ходаков, Евгений Шеенко
17:00
Окончание конференции
Количество мест ограничено
Градостроительная концепция
Основными принципами градостроительной концепции «Сколкова» стали:
- Городское пространство должен быть обустроено максимально эргономично и гармонично по отношению к человеку. Поэтому был выбран принцип застройки, по котором возводились малоэтажные сооружения высокой плотности.
- Все необходимые здания (жилье, сервисная инфроструктура, рабочие площадки) должны находится в шаговой доступности. Такой тип застройки позволит круглосуточно функционировать комплексу.
- В «иннограде» будет представлен достаточный объем общественного пространства, поэтому пребывание на территории «Сколково» будет максимально комфортным для каждого человека.
Территория российской «Кремниевой долины» предполагалась разделить на 5 частей, которые получили название кластеры:
- Кластер биомедицинских технологий (БМТ, с 2016 года включает Агрокластер);
- Кластер энергоэффективных технологий (ЭЭТ),
- Кластер информационных и компьютерных технологий (ИТ),
- Кластер космических технологий и телекоммуникаций (КТиТ),
- Кластер ядерных технологий (ЯТ).
Основными градообразующими объектами инновационного центра «Сколково» стали Технопарк Сколково (был открыт 14 февраля 2017 года) и Сколковский институт науки и технологий Сколтех.