Современное лидерство: как управлять, чтобы привести компанию к успеху

Как подать заявку на конкурс Лидеры России 2021

• Возраст – до 55 лет (включительно);
• Продолжительность нахождения на руководящей должности – более 2 лет, если возраст участника до 35 лет. Претенденты возрастом от 36 лет должны занимать руководящие посты более 5 лет.
• Наличие гражданства Российской Федерации или твердой убежденности переезда в РФ для трудоустройства. Впрочем, иногда наличие гражданства не обязательно, если рассматривается возможность работы в российских компаниях.

Если вышеперечисленные требования соблюдены – нажмите кнопку «Зарегистрироваться». Обязательно выберете местоположение и свою профессиональную занятость. Внимательно прочитайте пользовательское соглашение перед заполнением анкеты. При регистрации запрашивается фотография будущего участника. Дополнительное требование – запись обращения в видео-формате.

Лидер: как воспитать лидерские качества у ребёнка

Лидерские навыки дети начинают развивать во время становления личности, но перед началом воспитания малыша важно помнить:

• Каждый ребёнок индивидуален, а успешными людьми становятся не только лидеры, но и обычные люди с хорошим образованием.
• Воспитывая лидерские качества, нельзя забывать и о семейном тепле. Малыш должен вырасти как личность. Его таланты стоят на первом месте, нежели лидерские навыки.
• Лидер — это человек, берущий ответственность за своих людей. Он идёт по жизни с открытыми глазами, чётко зная свой путь. Если ребёнок показывает природную одарённость и проявляет лидерские качества, то воспитывать его нужно, следуя некоторым советам.

Осознание ответственности

Будущий лидер должен осознать ответственность за свои поступки. Поэтому все его действия в школе должны быть освобождены в некоторой степени. Подросток должен получить жизненный урок и выучить его. Возможно, у ребёнка будут школьные драки и другие проблемы. Родители должны спокойно реагировать, не выражая чувств. Если каждый раз решать его проблемы, то в будущем он не научится отвечать за себя.

Каждый подросток, обучаясь в школе, должен понять, что такое ответственность. Ребёнок в старшей школе уже должен знать, что каждое его действие имеет последствие.

Развитие интеллекта

Лидер обладает развитым интеллектом и логическим мышлением. Человек с развитыми навыками лидерства чётко видит ситуацию, её начало и все стадии до нынешнего состояния. Лидер может быстро просчитать все виды решения, данной ситуации и выбрать оптимальный вариант. Такой человек анализируя ситуацию предсказывает последствия, и обычно они сбываются.

Лидер — это всегда здоровое соперничество

Участвуя в соревнованиях, подросток начинает понимать, что такое лидер. Он не обязан всегда быть победителем, но чувство ответственности развивает лидерские навыки, и ребёнок сам ищет пути выиграть. Главное, уметь не только побеждать, но и уметь достойно проигрывать.

Лидер и лидерство: предприимчивость

Будущий лидер должен сам находить решение на свои вопросы. Малыш, что-то спрашивает родителей, и папа с мамой должны начать задавать наводящие вопросы. Так ребёнок будет думать своим умом. Например, мальчик пришёл с поломанной машинкой к отцу и попросил её починить.

Взрослый взял и выкинул машинку. Ребёнок заплакал. Отец, возвращая машинку, проговаривает: «Она же сломанная». В это время ребёнок берёт игрушечный автомобиль и начинает крутить в руках, а после этого вставляет колёсико обратно. Отец восклицает: «Как ты так это сделал?». Малыш отвечает: «Повертел колесо в руках, заметил дырочку и вставил в машинку».

Данная ситуация описывает правильный стиль воспитания такой личности, как лидер. В другом случае, когда родители все решают за него, ребёнок лишается возможности стать свободной личностью.

Типы лидерства

Существует десять типов лидерства, которые выделяют психоаналитики:

1. «Патриархальный повелитель», еще его называют «соверен». Этот тип подразумевает лидера, который находится в образе строгого, но любимого отца. Такой лидер может внушить человеку уверенность в себе и исключить негативные эмоции. «Патриархальным повелителем» становятся на основе почтения и любви.
2. «Вожак» — это тип лидера, в котором группа людей видит выражение и концентрацию своих желаний, которые соответствуют определенному групповому стандарту. И данный лидер включает в себя все эти стандарты. «Вожак» вызывает подражание в группе.
3. «Тиран» — это тип лидера, внушающий группе безотчетный страх. Такой тип лидера воспринимается в группе как самый сильный. Лидеры-тираны, как правило, доминирующие, авторитарные личности. Группе, имеющей такого лидера, свойственно смиренное подчинение и страх.
4. «Организатор» — это тип лидера, который для группы предстает в виде силы для подражания «Я-концепции». Такой тип лидера удовлетворяет потребность каждого, убирает чувство вины и тревоги. «Организатор» пользуется уважением в группе.
5. «Соблазнитель» — это такой тип лидера, который играет на слабостях других. Такой лидер предстает как «магическая сила», он дает выход подавленным эмоциям членов группы, сглаживает конфликтные ситуации, снимает напряжение. «Соблазнитель» пользуется любовью и обожанием в группе. Недостатки такого лидера, как правило, вовсе не замечают.
6. «Герой» — это тип лидера, который способен пожертвовать собой ради других. Данный лидер ярко проявляет себя в ситуациях группового протеста. Ориентируясь на его храбрость, члены группы следуют за ним. Группа видит в «герое» эталон справедливости.
7. «Дурной пример» — это тип лидера, который выступает в качестве источника заразительности для бесконфликтной личности. Такой лидер способен эмоционально заряжать группу.
8. «Кумир» — это такой тип лидера, который способен повести за собой группу. Притягательный, положительно заражающий группу – «кумира» любят, идеализируют и боготворят.
9. «Изгой».
10. «Козел отпущения»

Два последних типа рассматриваются как антилидеры, которые предстают как объект агрессивных тенденций, развивающие групповые эмоции. В большинстве случаев группа борется с антилидером, но как только он исчезает, группа приходит в состояние распада, так как больше нет обще группового стимула.

Виды лидерства психология еще классифицирует по преобладающим функциям. И тут выделяются следующие виды:

1. Лидер-организатор – это вид лидера, который считает желания группы своими собственными. Такой тип лидера склонен к активным действиям, он уверен в себе и оптимистичен. За лидером-организатором следуют, зная, что он не будет предлагать не действенные варианты. Он может убедить, поощрить. В случаях, когда лидер недоволен каким-либо членом группы, негодование свое он высказывает, не задевая чужого достоинства. А это, в свою очередь, мотивирует людей на лучшую работу.
2. Лидер-творец – это вид лидера, который видит новое, берется за решение сложных проблем. Данный тип лидера не склонен командовать, принятие решений происходит при помощи обсуждения. Лидер-творец ставит задачи таким образом, чтобы они заинтересовали и привлекли исполнителей.
3. Лидер-борец – это такой вид лидера, который уверен в своих силах. Он первым пойдет навстречу опасности и неизвестности, в любой момент готов вступить в борьбу. Лидеры-борцы отстаивают то, во что верят, не склонны к уступкам. Но минус такого типа лидера заключается в нехватке времени на обдумывание своих действий.
4. Лидер-дипломат – это вид лидера, который опирается на отличное знание ситуации и ее невидимых деталей. Он всегда в курсе всех сплетен, поэтому хорошо осведомлен в том, как и на кого можно повлиять.
5. Лидер-утешитель – это вид лидера, который может поддержать в сложные жизненные ситуации. Он склонен к уважению людей, доброжелательному отношению.

Типы лидерства психология также классифицирует и по влиянию на членов группы. И тут выделяют следующие типы лидеров:

1. Беспрекословный лидер – это такой лидер, указания которого исполняются даже в тех случаях, когда они не отвечают интересам группы.
2. Небеспрекословный лидер – это такой тип лидера, подчинение которому возможно до момента, когда возникают противоречия между собственными интересами лидера и желаниями членов группы.

Лидерство бывает:

• конструктивным, то есть помогает достижению целей организации;
• деструктивным, создается на основе стремлений, которые наносят ущерб организации;
• нейтральным, никак не влияет на эффективность деятельности.

Как может вести себя лидер

С развитием общества психологи стали делить лидеров на разные типы, в зависимости от стиля и методов работы, а также от места, где лидер проявляет свои качества. Так появилось несколько стилей лидерства.

1. Авторитарный. Такой лидер мало интересуется мнением окружающих. Все решения он принимает самостоятельно. От сотрудников такой человек требует слаженной и четкой работы во благо поставленных целей. При этом личные проблемы подчиненных его мало волнуют.
2. Демократический. Работающий в таком стиле лидер постоянно держит связь с сотрудниками, устраивает мозговые штурмы и привлекает коллектив к участию в решении общих задач. При этом в коллективе лидер поддерживает теплые и крепкие взаимоотношения.
3. Попустительский. В этом стиле группа по большей части работает самостоятельно. Лидер не участвует ни в каких процессах, важные решения принимает сам и без обсуждения. В такой ситуации коллектив много времени тратит на то, чтобы организовать рабочий процесс.

Лидерские способности также разделяются в зависимости от масштабности вопросов, которые следует решить: бытовой, социальный или политический.

С чего начинается «Лидерство»

Хотя дистанционные тесты – второй этап проекта, это еще не сам конкурс. Тесты способностей – это предварительный отбор, на котором определяется уровень образования и базовых способностей участников.

Ни о каких преимуществах для карьеры на этом этапе речи пока не идет. Даже наоборот: если участник вылетает с первого блока тестов, об участии в «Лидерах России» иногда лучше не упоминать. В особенности, это касается трудоустройства: работодатели используют те же тесты способностей при отборе кандидатов.

Все преимущества начинаются с полуфинала. И попасть туда гораздо проще, чем кажется на первый взгляд.

Лауреаты и претенденты на победу в конкурсе Лидеры России

Люди, вошедшие в круг финалистов, могут показать окружающим, чего они смогли достичь к своему возрасту. К тому же победителя конкурса ожидает награда в виде образовательного гранта в 1 миллион рублей. Благодаря этому лауреат может воспользоваться лучшими зарекомендованными обучающими программами для повышения собственной квалификации. Причем победителя ожидают занятия с наставниками из числа высококвалифицированных специалистов в сфере бизнеса либо управления государством.

Общение с наиболее успешными руководителями со всей страны поможет с уверенностью перейти к следующему этапу развития своей личности. Награды выдаются всем участникам конкурса, вошедшим в суперфинал. Это будет 300 граждан, которых жюри конкурса посчитает наиболее перспективными. Ознакомиться с собственными результатами претенденты могут индивидуально через персональный аккаунт.

Все участники, которым не удалось дойти до финала, могут вновь подать заявку на участие в конкурсе в следующем году. Начиная с 2017 года, подобные мероприятия проводятся регулярно. Причем конкурс с каждым годом пользуется все большей популярностью среди российских граждан, занимающих руководящие должности.

Тест интеллектуальных способностей Лидеры России

В 2021 году тесты интеллектуальных способностей Лидеры России включают 4 раздела:

• числовые тесты;
• вербальные тесты;
• абстрактно-логические тесты;
• тесты на знание русского языка.

Нововведением этого сезона стали тесты по русскому языку, хотя они были и раньше — в составе тестов на общие знания.

Мы прошли тест на интеллектуальные способности 29 мая и готовы поделиться своими выводами.

Павел Безручко говорил, что в 2021 году новая база вопросов. Мы же видим, что большинство вопросов те же самые, что уже использовались в предыдущих сезонах конкурса. Поэтому, если вы уже участвовали ранее и если вы готовились на HRLider, то многие вопросы вам будут казаться знакомыми. Мы не вправе копировать реальные вопросы конкурса, но логика решения и многие темы вопросов у нас те же самые.

Наш тест состоял из следующего количества вопросов:

— Числовой тест — 18 вопросов;
— Абстрактно-логический тест — 20 вопросов;
— Вербальный тест — 20 вопросов;
— Русский язык — 15 вопросов.

Всего примерно на полтора часа. Сложность вопросов варьируется от очень простых до очень сложных. Например, в числовых тестах есть вопросы в 1 действие, которое можно решить в уме без калькулятора. А есть вопросы в 14 действий — нам попался 1 такой вопрос про продажи электроники. Его решить за 1 минуту нереально.

В заключение отметим: в этом году НЕ будет отсева участников после теста на интеллект. Все участники допускаются до тестов на управленческий потенциал. Это шанс выйти в следующий этап по общей сумме баллов даже если вы наберете невысокий балл по тестам на интеллект.

Числовые тесты Лидеры России

Все вопросы числового теста конкурса Лидеры России содержали графики, таблицы и диаграммы. При их решении требовался калькулятор, бумага для записей и монитор диагональю не менее 17 дюймов. Количество вопросов было 20-25 на 20-25 минут.

2 примера реальных тестовых заданий числовых тестов разработчика тестов для конкурса Лидеры России сезона 2018-2019 (компания ЭКОПСИ) вы можете увидеть ниже. Стоит отметить, что из-за ограничений по авторским правам мы не вправе копировать реальные вопросы конкурса Лидеры России и давать объяснения к ним.

Пример 1:

Пример 2:

При подготовке к тестам конкурса Лидеры России на нашем сайте при регистрации вы получите инструкцию по целевой подготовке.

Вербальные тесты Лидеры России

Вопросы вербальных тестов конкурса Лидеры России состояли из текстовых фрагментов, каждый из которых сопровождался 5-6 утверждениями. Исходя из информации, представленной во фрагменте, требовалось выбрать один ответ. Вопросы звучали так:

• выберите утверждение, которые лучше всего передает общий смысл отрывка;
• какой вывод можно сделать на основе информации из текста?
• подберите синоним определению, данному в тексте.
• какое утверждение более всего ослабляет идею отрывка (идею автора, противоречит мнению, высказанному в отрывке)?

От вас требуется среди предложенных вариантов выбрать самый корректный вариант, подходящий по контексту. Вербальный тест Лидеры России 2018 и 2019 годов состоял из 20 заданий и на его прохождение отводилось 22 минуты — в среднем по 60 секунд на 1 вопрос, переключаться между вопросами было запрещено.

Пример 1:

Пример 2:

Подобные тесты не являются сложными для подготовленного конкурсанта. После 2-3-х дневной подготовка на HRLider вы сможете решать такие тесты быстро и правильно.

Логические тесты Лидеры России

Нововведением конкурса 2019 года стало использование тестов на абстрактно-логическое мышление в первом этапе тестирования. Логические тесты Лидеры России призваны оценить вашу способность к пониманию абстрактных форм и правил формирования групп из них. Это довольно сложные тесты для тех, кто ранее не видел их. Причем сложность вопросов возрастает от начала до конца теста. Реальные 2 примера таких вопросов от разработчика тестов для конкурса Лидеры России вы найдете ниже.

Пример 1:

Пример 2:

В тестах Лидеры России 2019 года давалось 25 заданий на логику, на их выполнение отводилось 20 минут, то есть около 45 секунд на 1 вопрос. После практики на HRLider вы сможете правильно решать такие задания за 20-30 секунд.

Тесты по русскому языку Лидеры России

Тесты на знание русского языка представляют собой стандартные тесты на грамотность. Они включат в себя вопросы на грамматику, пунктуацию, синонимы и антонимы и другие основные правила русского языка. На HRLider вы найдете большую подборку тестов по русскому языку в разделе Тесты на эрудицию конкурса Лидеры России.

Критика инициативы

Всякие звучные проекты находят своих почитателей и отрицателей: «Лидеры России» не стали исключением. Критики положительно отметили возможность социального лифта, но пожурили наличие многочисленных «швейцаров» у входа. Если в странах с развитой политической культурой селекцией кадров занимаются гражданские институты и партии, в России для этого потребовалась работа функционеров во главе с С.Кириенко.

Наталья Зубаревич, один из топ-менеджеров НИСП, отметила чрезмерную частоту проведения конкурса – каждый год. Отдельные комментаторы посетовали, что с учётом заданий и проверки компетенций речь идёт не столько о лидерах, сколько о профессионалах. Кто-то даже иронично назвал инициативу «Фабрикой звёзд» для управленцев.

Определение лидера

Лидер не может быть вне группы, сам по себе. Поэтому, чтобы вам почувствовать себя лидером, нужно иметь как минимум небольшую группу людей, которых вы можете убеждать. Об этом говорит и определение лидерства.

А теперь немного проще. Допустим, дано задание по разработке новой программы. Авторитарный лидер диктует, какого формата должна быть программа, как она выглядит, кто должен заниматься программированием, а кто – поиском информации и т. д. Это все делается без учета мнений работников.

Либеральный лидер сначала огласит задание, устроит мозговой штурм, кто как видит его выполнение. Посмотрит, кто какие идеи подает, проработает их вместе с группой и после этого делегирует полномочия тем людям, которые подали идеи.

Есть еще несколько стилей, которые используют лидеры в своем руководстве, добавлю вам немного интересной теории:

• демократический – все принимают решение, лидеры все по чуть-чуть;
• нарциссический – самовлюбленный руководитель вряд ли порадует своих подчиненных;
• токсический – участникам группы с таким лидером все хуже и хуже, он как бы “высасывает из них все соки”;
• авторитарный;
• либеральный.

В общем, стилей руководства есть много, одни настроены на объединение коллектива, другие – на достижение цели без хорошей атмосферы внутри. Если руководитель и лидер в группе не одно и то же лицо, тут начинается лотерея. Это может послужить максимальной эффективности группы или, наоборот, отвратительной обстановке, недостижению целей.

Лидер и лидерство: разновидности по функционалу

Разделяя лидерство по функционалу, можно выделить такие типы:

1. Организатор. Цель организатора помочь коллективу добиться своих целей. Лидер работает по чёткому плану, организует людей, находит нужное и действует. Именно так они получают, то в чём нуждаются.
2. Создатель. Лидер подходит к решению задачи с творческой стороны. Он любит и умеет вести переговоры.
3. Борец. В процессе достижения цели любое препятствие не выдерживает напора борца. Он жёстко ведёт борьбу, подобно полководцу продумывает план наперёд.
4. Дипломат. Лидер прекрасно разбирается во всех тонкостях проблемы. Он знает, как добиться своего, экономя силы, и задействует нужные связи.
5. Утешитель. Он понимает на уровне эмпатии чувства собеседников. Поэтому относиться к людям с пониманием, уважая их как личности.

В обществе присутствуют сразу все виды и типы лидеров. Люди разделяют свою жизнь на области действия: быт, работа, увлечения, друзья. Каждая сфера порождает своих лидеров. Встречаясь в обществе, они даже не замечают друг друга.

Ретест

Механизм дистанционного тестирования порождает недобросовестные схемы, когда вместо участника его проходит подготовленный человек. Для работодателей, которые используют дистанционное тестирование при приеме на работу, практика проведения ретеста не нова, а для проекта она была введена в 2018 г.

Совет профессионала

«Жульничать» в дистанционных задачах не стоит. Ретест покажет, выполнял конкурсант задания самостоятельно или нет. А учитывая расходы на транспорт и жилье для очного этапа, такой подход лишен смысла.

Ретест или верификационное тестирование позволяет проверить, проходил ли претендент онлайн этап самостоятельно или пользовался помощью. Его суть состоит в выполнении схожих заданий онлайн этапа под строгим контролем экзаменаторов. В прошлом году ретест коснулся следующих задач:

• на эрудицию;
• числовых;
• вербальных.

Логические и управленческие вопросы тестов «Лидер России» во время верификационных мероприятий не задавали.

Группу конкурсантов, прошедших заочную стадию, запускали в аудиторию и предлагали решить задания на компьютере, организовывая:

• визуальный контроль;
• видеоконтроль;
• запись экрана компьютера.

На ретесте претенденту давали ручку, бумагу и калькулятор. Дополнительными средствами, в том числе смартфонами, пользоваться запрещалось.

Замечание

В 2021-2022 г., на ретест будет выделятся полноценный день. Вы сможете заранее записать на определенное время.

Для тех, кто самостоятельно проходил дистанционное тестирование, ретест не представлял никаких трудностей. По отзывам участников, вопросы оказались даже легче. Тем не менее, по его результатам отсеялось 20% кандидатов. Эти люди оправдывали неудачу стрессом и усталостью от дороги.

Цель участия в конкурсе Лидеры России

Выиграйте образовательный грант в размере 1 млн рублей. 300 суперфиналистов конкурса получат гранты, которые помогут повысить квалификацию на лучших программах для управленцев.

Получите известного наставника — лидера бизнеса или госуправления. Победителей ждет 1 год личных карьерных консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и выдающихся государственных деятелей.

Познакомьтесь с самыми успешными управленцами со всей России. На очных этапах вы встретитесь с соперниками, а также лидерами страны и регионов, топ-менеджерами корпораций. Готовьтесь завести бесценные связи.

Пройдите комплексную оценку своих лидерских и профессиональных компетенций. Вас ждет персональная обратная связь от квалифицированных экспертов — вы узнаете о своих точках роста и получите личный план развития.

Станьте участником программы развития кадрового управленческого резерва. Победители смогут присоединиться к курсу, разработанному специально для подготовки высшего кадрового резерва страны.

Что помогло мне стать победителем конкурса «Лидеры России»

Управленческий опыт

12 лет работы в финтехе, из них 8 лет я член Правления и главный бухгалтер кредитной организации. Самые сложные мои коллеги — это лучшие мои бизнес-коучи и тренеры. Решенные задачи, где я выкладывалась на 100% – это были реальные кейсы для тренировки. Каждый рабочий вопрос, в котором я отстояла свою точку зрения и смогла быть услышанной коллегами – это вклад в мой управленческий потенциал.

Умение признавать свои недостатки и работать над ними

После первого года участия в конкурсе я была расстроена своими результатами, которых совсем немного не хватило для выхода в полуфинал. Это не остановила меня, я проанализировала все, что мне помешало и работала над этим. Я решала тесты, училась быстро находить информацию в задании, выстраивала свою стратегию по решению.

Расширение кругозора

За последние три года я узнала о нашей стране больше, чем за все предыдущие годы свой жизни. И это не шутка. Мои компетенции были ограничены работой в финансовой сфере, я была максимально сфокусирована на этой области. За время подготовки к конкурсу вырос мой общий интеллектуальный уровень.

Умение быстро читать с высоким процентом понимания текста

Как главному бухгалтеру банка (работаю в сфере онлайн платежей) мне приходится иметь дело с большим объемом нормативных документов, и я до прошлого года не умела читать «по диагонали», потому что в моей работе это недопустимо. В прошлом году я специально записалась в школу скорочтения, чтобы освоить этот навык и мне это очень помогло при решении тестов (увеличилась скорость чтения заданий) и при прохождении полуфинала и суперфинала. Берите на вооружение, это реально работает.

Поддержка близких

Рядом со мной всегда была моя семья, мой супруг

Все участники конкурса признают, что это очень важно и это реально помогает. В помню момент, когда во время конкурса нам разрешили пользоваться телефонами и я открыла мессенджеры и увидела сообщения от своих коллег, которые желали мне удачи, писали, что ждут меня с победой

Это помогает справится с сомнениями, которые начинают появляется, когда ты видишь столько умнейших и опытных людей вокруг.

Здоровье и сон

Вспоминая как после первого дня полуфинала в Нижнем Новгороде, я была выжата как лимон, не могла заснуть всю ночь и жалела, что в номере не было ничего спиртного, во время суперфинала я разрешила себе выпить пару бокалов вина во время готовки бургеров. И в номере, чтобы вырубиться, выпила «коктейль» из валерьянки, пустырника и корвалола. Это помогло хорошо заснуть и быть на следующий день отдохнувшей и бодрой. Другие участники рассказывали, что не могли уснуть после съеденных на ночь бургеров и шашлыков.

Имидж

Возможно, мои слова будут банальны, но внешний вид очень важен. Продумайте заранее ваш образ и стиль, который вы будете использовать на полуфинале и финале. Плохой запах изо рта или запах пота от соседа это очень неприятно. А ведь участники проводят в очень тесном общении целые дни, буквально, глядя друг другу в рот.

Расскажу историю успеха: один мой знакомый участник конкурса рассказывал, что, как и я, он 3 года участвовал в конкурсе, но не мог попасть в финал. Он зрелый мужчина и опытный руководитель, но выглядел очень молодо, почти как подросток. В этом году он решил отпустить бороду, и преображение было разительно. Теперь, с первого взгляда на него, все видели мужественного и уверенного в себе мужчину. Видимо, это изменение помогло ему, потому что он тоже стал победителем в этом году.

Заключение

Многие люди стремятся стать лидерами, и это отличное желание

Нужно помнить, что для того чтобы стать лидером – формальным или неформальным, не столь важно – главное, развиваться и своим примером показывать, что вы – человек с активной позицией, интересующийся жизнью и готовый приносить пользу обществу. Будьте любознательны, не стойте на месте, привыкайте мыслить не только тактически, но и стратегически, совершенствуйте свои знания, расширяйте эрудицию, осмеливайтесь на рисковые поступки

Тогда вы увидите, что будете притягивать большое количество людей.

Конечно, среди этих людей могут появиться конкуренты – люди, желающие занять ваше место. Но ваша задача суметь сделать их своим подспорьем, воспользоваться их потенциалом и раскрыть его так, чтобы это было эффективно по всем фронтам.

Желаем лидерских успехов!

А если хотите проверить свои знания по теме статьи, можете пройти небольшой тест: