Сбербанк цели, как работает: как закрыть и удалить, условия

Рекомендации, как успешно пройти собеседование

В первую очередь важно показать себя с достойной стороны и быть уверенным в полном соответствии будущей занимаемой должности. При разговоре с кадровым сотрудником важно правильно расставлять акценты и предоставить полную информацию о личностных качествах, которые помогут эффективно вести деятельность в банковской организации

Важно заранее подготовиться к собеседованию в Сбербанке — отзывы сотрудников можно почитать на любом банковском сайте

Необходимо обратить внимание на индивидуальные профессиональные характеристики, которые могут выгодно отличить вас от других соискателей на ту же самую должность

Следует показать полную уверенность в себе и собственных профессиональных навыках — всё это позволит успешно пройти собеседование в Сбербанк и получить желаемую вакансию. Предварительно можно посмотреть видео о собеседовании в Сбербанке, чтобы быть максимально готовым к предстоящему событию.

Корпоративная культура Сбербанка России во взаимоотношениях с клиентами и партнерами

В рамках взаимоотношений с клиентами и партнёрами Сбербанк России устанавливает достаточно расплывчатые принципы корпоративной культуры, которые практически целиком и полностью базируются на действующем российском законодательстве. Так, главными принципами такого взаимодействия можно назвать:

• Полное равноправие. Все клиенты и партнёры должны иметь равные возможности по доступу к продукции банка и взаимодействию с ним, без каких-либо скрытых и неявных преференций или дискриминационных действий по отношению к отдельным клиентам или партнёрам.
• Защита информации. Сбербанк России четко следует принципам охраны персональных данных своих клиентов и информации, которая имеет статус охраняемой законом тайны.
• Обеспечение антикоррупционных мероприятий. В вопросах противодействия коррупции Сбербанк России полностью следует требованиям российского законодательства и применяет дополнительные меры по её недопущению, в том числе и в аспекте возможного конфликта интересов.
• Честность в конкуренции. Сбербанк декларирует абсолютно честную конкуренцию и неиспользование никаких противозаконных или дискриминационных методов борьбы с иными банковскими структурами и организациями.

Кроме непосредственного взаимодействия с государственными структурами, партнерами, клиентами и конкурентами, корпоративная этика Сбербанка России также предполагает и определенное участие в социальной жизни в целом. Так, Сбербанк участвует во многих проектах социального характера, стремится содействовать развитию экономики, декларирует соблюдение требований по защите прав человека и занимается деятельностью по обеспечению безопасности окружающей среды.

Стоит ли овчинка выделки и надо ли готовиться к собеседованию в Сбербанк?

Другие банки и финансовые учреждения охотно берут на работу бывших сотрудников Сбербанка, зная об их квалификации. Но требования Сбербанка к своим сотрудникам и кандидатам коррелируют с преимуществами, которые те получают. А преимуществ, кроме востребованности достаточно: зарплаты, официальное трудоустройство, бесплатные тренинги, повышение квалификации, наставничество и карьерный рост.

Борьба начинается уже на этапе собеседования. Причем существующих знаний и навыков для трудоустройства в Сбербанк, как правило, недостаточно: успех зависит от подготовки к каждому испытанию. Для каждой части трудоустройства есть четкие методические указания по подготовке, тренировочные тесты и примеры задач. Все это позволит снизить риск отказа к минимуму, обойти конкурентов и получить работу мечты.

Перспективы и риски реализации

Руководство Сбербанка видит основных конкурентов в лице  технологических компаний, которые быстро выводят на рынок новые продукты, но банк намерен активно развиваться я в этом направлении, расширяя диапазон деятельности, там более, в Сбербанка есть преимущество в большой клиентской базе и возможности интегрировать новые сервисы с банковскими услугами.

Также конкуренция усиливается со стороны глобальных компаний, например: Google уже зарегистрировал собственную финансовую компанию, в том же направление движется Amazon.

Все риски были определены и проанализированы, в процессе реализации стратегии проводится пистонная оценка эффективности достижения целей и появления новых угроз, банк проводит активную работу с целью минимизации рисков.

Недостатки работы в Сбербанке

Во всех крупных банках, Сбербанке в том числе, персонал перегружен в большинстве городов и отделений. Особенно это касается сотрудников, работающих «на передовой» — непосредственно с клиентами.  По отзывам сотрудников Сбербанка для выполнения работы им приходится приходить раньше официального открытия и уходить едва ли не ночью. Переработки считаются нормой и не оплачиваются дополнительно.

Основными проблемами в Сбербанке относительно условий работы можно назвать следующие:

• материальная ответственность персонала, ведущего денежные расчеты
• переработки (50-60 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
• низкая стартовая оплата труда
• эмоциональное напряжение при работе с клиентами
• частые вынужденные ротации по отделениям
• ненадежные офисные программы и оборудование (банкоматы, системы учета и проводки платежей)
• необходимость каждый день следить за выполнением планов

Сами сотрудники Сбербанка самой большой проблемой называют последний пункт списка — постоянную гонку за выполнением планов. Без этого невозможно получать достойную оплату и расти по карьерной лестнице. Давление планов зачастую ведет к межличностным конфликтам, напряженным отношениям руководителей и подчиненных и хроническому нервному напряжению.

Как звучит главная цель Сбербанка в 2021 году

Главная цель стратегии сбербанка 2021 – это не только быть лидером среди финансовых компаний России и самым популярным банком для населения, а и занять ведущие позиции среди ведущих технологических организаций.

Содержание стратегии включает такие основные тезисы и показатели, которых Сбербанк планирует достичь в 2021г.:

• 1 триллион руб. прибыли по игам 2021г.;
• Увеличение активов до 33 трлн. руб.;
• ROE (рентабельность) ≥20%;
• Соотношение доходов и затрат – 30%.

В 2021 году будет полноценно запущена новая IT-платформа, что предполагает:

• Дальнейшее развитие Экосистемы;
• Технологию Сбер-ID, что обеспечит быстрый доступ ко всем сервисам Сбербанка;
• Использование искусственного интеллекта;
• Ввод динамического прессинга, что будет определять актуальную цену в момент обращения клиента.

Также обновлена политика распределения дивидендов, согласно которой выплаты могут увеличиться до  дополнительных 50% прибыли.

Стратегия работы с сотрудниками в Сбербанке будет направлена на развитие ключевых компетенций и технологического потенциала персонала, что  поможет в разработке инновационных продуктов. Персонал должен быть максимально клиентоориентирован и поддерживать надежность банка, а разработка новых продуктов поможет не только удерживать лидерство в банковской отрасли, а и работать в других секторах экономики. Доказательством этому является активная разработка Экосистемы Сбербанк, куда входит множество полезных сервисов (мобильный оператор, служба доставки и такси, маркетплейс и много другого).

Какими будут офисы Сбербанка в 2021 году?

Первое, что ждет клиентов – это новые офисы. Они начали появляться уже в 2020 году в крупных городах. Как отметил сам банк, это будет пространство, наполненное заботой и новыми технологиями. В новых офисах клиент сможет получить не только нужный финансовый продукт, но и полный доступ ко всей экосистеме банка. При этом банк продумал все до мелочей, чтобы было комфортно не только взрослым, но и детям. Для детей во многих офисах будет создана специальная зона, в которой можно порисовать или поиграть.

Начнем с того, что ожидание в очереди можно провести с пользой. Достаточно заглянуть в кафе банка и купить себе кофе или что-то вкусное. Причем на стаканчике с кофе будет написано СБЕР.

Также создана зона, где можно прийти, подключить свой ноутбук и немного поработать. Есть бесплатный доступ в интернет, еще там можно проводить переговоры.

С сотрудником банка можно будет пообщаться в более близкой обстановке – на расстоянии вытянутой руки, а не через перегородку. При этом форма сотрудников банка тоже немного изменена, а именно, банк отказался от белого верха.

В большинстве отделений можно будет не только отправить, но и забрать посылку. В отличие от почты не нужно ждать своей очереди.

Новые банкоматы похоже больше на современные большие смартфоны. Как и прежде можно совершить любую операцию, в том числе через личный кабинет клиента.

Теперь клиенты, которым доступен только язык жестов, смогут получить качественную помощь в офисе. Если ранее менеджер и клиенты писали на обычном листе бумаге вопросы и ответы, то теперь есть сурдопереводчик. Он запускается онлайн и помогает менеджеру понять клиента и ответить на все его вопросы.

Если раньше банк предлагал зарядить телефон в специальной зоне с помощью шнура, то в новом СБЕРе все иначе – прогресс не стоит на месте, теперь достаточно положить телефон на специальный стол, и он начнет заряжаться.

Также в новом офисе банка можно будет купить кружку, термос, powerbank с логотипом СБЕР.

Ну и, конечно, не забыл банк про комфортную «дамскую комнату», которая предназначена для всех клиентов. Воспользоваться комнатой могут даже граждане с ограниченными возможностями. Несомненный плюс – это наличие в нем пеленального столика.

Конечно, не стоит ждать, что такие офисы откроются везде и в ближайшем будущем. Новые отделения будут в основном в крупных городах. Небольшие города, села или поселки смогут получить только часть новых опций.

Задача не из простых

В рамках выполнения задачи по созданию «Гостеха» оператору, коим в итоге стал Сбербанк, потребуется реализовать платформу, которая должна будет поддерживать работу не менее 100 млн конечных пользователей. также она должна будет обеспечить бесперебойную одновременную работу не менее 450 пользователей с временем отклика интерфейсов компонентов не более 10 секунд и одновременную работу не менее 120 тыс. конечных пользователей в интерфейсах мобильных устройств и веб-приложений, разработанных и эксплуатируемых при помощи Платформы. «Время отклика пользовательских интерфейсов приложений, разработанных на платформе, должно составлять не более пяти секунд в штатном режиме», – говорится в техзадании.

В рамках пилота для платформы будут созданы стенды разработки (dev), тестирования (test), нагрузочного тестирования (НТ), приемо-сдаточных испытаний (ПСИ), продуктивной эксплуатации (prod). Предполагается, что они будут включать типовые элементы.

В частности, будут задействованы виртуальные процессоры, обслуживаемые физическими процессорами с частотой 2,4 ГГц на базе стандартной архитектуры. Также будет использоваться виртуальная память (vRAM) объемом до 128 ГБ, виртуальные жесткие диски SSD (не менее 2000 IOPS на каждые 1000 ГБ пространства), виртуальные жесткие диски SAS (не менее 500 IOPS на каждые 1000 ГБ пространства), виртуальные жесткие диски SATA (не менее 100 IOPS на каждые 1000 ГБ пространства).

Средняя сетевая задержка в пределах сети передачи данных определена на уровне не более 5 мс. Процент потерянных пакетов в пределах сети передачи данных — не более 0,2 %.

Ценности и правила банка

Для сотрудников Сбербанка России наивысшая ценность — интересы клиентов. Для того чтобы полностью оправдать ожидания граждан и предоставить им качественные услуги, коллектив финансового учреждения ориентирован на такие качества, как:

• честность по отношению к себе и людям;
• финансовая грамотность;
• умение брать на себя ответственность за собственные действия и принятые решения;
• стремление к личностному росту;
• креативность и инициативность;
• уважение к людям;
• активная жизненная позиция;
• навыки выхода из спорных и конфликтных ситуаций;
• лидерская позиция;
• командная работа.

Взаимопонимание и взаимопомощь сотрудников позволяют осуществлять задачи, которые ставит перед банком клиент. Уважительные и доверительные отношения в команде Сбербанка — это залог роста и развития всего коллектива, что в свою очередь дает возможность работать на общий результат.

Умение работать в команде состоит из таких составляющих:

• выполнение своей части работы в ритме коллектива;
• коммуникабельность (умение найти контакт с любым членом организации);
• готовность к диалогу;
• навык распределения задач и делегирования;
• способность признавать ошибки и готовность их исправлять;
• принятие иной точки зрения;
• навыки аргументированно давать и принимать конструктивную критику;
• контроль над эмоциями

Командная работа в банке не исключает самостоятельности

Выполняя свою часть работы, важно уметь правильно распределить свои силы. Но при этом всегда можно рассчитывать на помощь коллег

Что такое «Цели» в Сбербанке: описание возможностей

Относительно новый сервис «Цели» оказался достаточно популярен у клиентов банка. Это своего рода копилка, в которую вы собираете определенную сумму на конкретно заданную цель. В момент создания накопительного счета, вам будет предложено выбрать готовые шаблоны:

• Отпуск.
• Образование.
• Ремонт.
• Автомобиль и прочее.

Так же есть возможность создавать свои собственные цели, и давать им название. По сути, вы можете накапливать средства на что желаете, здесь нет никаких ограничений. Подтверждать расходование целевого накопления так же не потребуется. Вы имеете право копить на одно, а истратить собранные средства на совершенно другое.

2016

Правительственный эксперимент: какие госуслуги для бизнеса готовит Сбербанк

Сбербанк развивает целый комплекс услуг для бизнеса в контексте сотрудничества с государством, рассказали TAdviser в банке в декабре 2016 года. По словам представителей банка, в рамках «правительственного эксперимента» Сбербанк работает над технологией удаленной регистрации предприятий, дистанционного открытия счета в банке и подключению банка-клиента.

Сбербанк работает над целым рядом госуслуг для бизнеса

Второе направление связано с исключением запроса документов у клиента, которые есть в электронном виде у госорганов, в части кредитного процесса юрлиц и ИП.

В качестве примера в Сбербанке привели TAdviser получение из ФНС и Росстата налоговых данных, выписок из государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним от Росреестра и др.

С января 2017 года заработает новая программа кредитования Минсельхоза. Вместо сложной процедуры субсидирования, производители сельскохозяйственной продукции смогут получить льготные кредиты в банках-участниках программы сразу под 5% годовых, добавили в Сбербанке.

Ранее о возможности оказания госуслуг для бизнеса на базе Сбербанка говорил первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов, который поддерживает эту идею. Об этом в блоке ниже.

Сбербанк может стать провайдером электронных госуслуг

В правительстве рассматривают Сбербанк как возможную площадку для оказания госуслуг. Это следует из выступления первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) 19 декабря 2016 года.

Вице-премьер отметил, что во власти пока не все готовы к идее вывода части госуслуг за периметр госорганов.

Игорь Шувалов поддерживает сотрудничество Сбербанка с государством по предоставлению электронных сервисов

Шувалов напомнил, что сейчас команда президента Сбербанка Германа Грефа работает над трансформацией банка в экосистему. План по созданию финансовой экосистемы наблюдательный совет Сбербанка одобрил в ноябре. Он в том числе предусматривает реализацию концепции открытого кода и встраивание в платформу Сбербанка различных партнеров. Как говорил Греф, создание платформы должно быть завершено к концу 2018 года, а окончательное решение о создании экосистемы будет принято в ходе утверждения стратегии банка на 2019–2023 годы.

Большая часть того, что будет создано в рамках экосистемы, будет иметь непосредственное отношение к предпринимателям, отметил Шувалов во время выступления на съезде РСПП.

Ранее, в начале декабря, президент Сбербанка Герман Греф отмечал, что банк работает над созданием цифрового бизнеса, и все больше и больше выходит на взаимодействие с государством. Сбербанк может создавать «стыковки между государством и сервисами банка» как на федеральном, так и на региональном уровнях, пояснял Греф. Тогда же он говорил о поддержке этой инициативы Шуваловым.

В ноябре Сбербанк представил один из первых сервисов, созданных совместно с государством (с Росреестром), — электронную регистрацию недвижимости, приобретаемой в ипотеку. Создание подобных сервисов может привести к сокращению десятков и десятков тысяч чиновников, говорил Греф.

Как устроиться на работу консультантом Сбербанка?

Стать консультантом может человек без опыта работы в банковской сфере и трудового стажа. Однако некоторые требования все же существуют, т. к. каждый сотрудник является лицом финансовой организации. К ним относятся:

• наличие среднего или высшего образования;
• навыки работы с персональным компьютером (необходимо свободное владение программами Microsoft-Office, Internet-Explorer, Outlook);
• умение продавать, общаться с клиентами, консультировать и обслуживать (желательно, но не обязательно);
• готовность и желание соблюдать должностной регламент.

Особое внимание во время собеседования уделяется личным качествам потенциального работника. Предпочтение отдается стрессоустойчивым людям, способным к быстрому решению конфликтных ситуаций

Соискатель должен быть спокойным, доброжелательным, вежливым, отзывчивым. Поощряется наличие высокого интеллекта, презентабельного внешнего вида, грамотной речи, логического мышления, желания продвигаться по карьерной лестнице.

Нужно учитывать, что работа консультанта подразумевает непрерывную работу (в течение всего рабочего дня приходится общаться, стоять на ногах). Для этого необходимы высокая работоспособность и хорошее здоровье.

Зарплата сотрудника зависит от местоположения офиса, количества клиентов, личных качеств консультанта. Оклад составляет 15–20 тыс. руб. Дополнительно выплачиваются ежемесячные премии (могут достигать 100% от оклада) за выполнение плана продаж, оформление депозитов, проведение вкладов через кассиров-операционистов. Возможно получение дополнительных бонусов:

• сниженных ставок по кредитам;
• бесплатных образовательных курсов;
• льготной пенсионной программы;
• дополнительной медицинской страховки;
• участия в различных мероприятиях.

Чем лучше сотрудник работает, тем выше его заработок. Некоторые консультанты получают от 30000 до 50000 руб. Лучшими в плане заработка считаются проточные филиалы, расположенные в местах большого скопления людей (в т. ч. торговых центрах). Работать там тяжело, т. к. приходится испытывать большие физические и психологические нагрузки.

Как пользоваться: пошаговая инструкция

Управление депозитным счетом включает в себя создание цели, пополнение счета и вывод средств. При желании можно удалять “Цели”. Действия совершают в персональном кабинете на главном сайте банка или в специальном приложении. Во второй ситуации понадобится только смартфон и Интернет.

Многие пользователи интересуются, как создать цель:

1. Сначала надо зайти в Сбербанк Онлайн или на официальную Интернет-страницу. Сейчас большинство предпочитает осуществлять нужные операции через приложение. Чтобы авторизоваться, потребуется ввести логин и пароль.
2. Найти и зайти в раздел “Мои финансы”. В опциях выбрать пункт “Цели”.
3. Кликнуть на понравившийся вариант в открывшемся списке. Если нет подходящей цели, нажать “Другое” и создать свою.
4. После выбора загрузится страница с информацией о счете. Указать к нему примечание. В нем указать сумму, дату окончания действия депозита и комментарий. Например, “на новый телефон”. Для внесения даты необходимо рассчитать срок накопления требуемой суммы.
5. Подключить услугу “Копилка” для автоматического пополнения сберегательного счета. Можно переводить произвольные размеры денежных средств.
6. Открыть вкладку “Условия договора” для просмотра правил. Она располагается под “Создать цель”. После ознакомления с условиями кликнуть на “Создать”.
7. Если депозит оформляется через сайт Сбербанка, поставить галочку возле строчки “Согласен с правилами” и ввести код, полученный в СМС.
8. Кликнуть на “Подтвердить”. Оформление депозита завершено.

Пополнить счет можно не через “Копилку”, нажав на раздел депозита. Тогда откроется доступ к переводу между счетами. Есть 2 других способа: дать кому-либо реквизиты и получить перевод. Проще всего пополнять депозит с зарплатной карточки. Для снятия денег надо зайти в “Цель” и кликнуть “Вывести». Потом указать счет, куда нужно перевести средства. Нажать “Продолжить”, проверить данные и подтвердить.

Иногда возникает вопрос: как закрыть цель в Сбербанк Онлайн. Порой задача накопления денег теряет актуальность. Удалить ненужный счет легко. Однако процедуры закрытия депозита в приложении и на сайте банка несколько отличаются.

После авторизации зайти в “Финансы”-”Цель”. Выбрать нужное и перейти в список опций. Найти “Удалить” и подтвердить шаг, кликнув на появившееся окно. Указать счет, на который необходимо перевести средства со вклада. Нажать на “Закрыть”, перепроверить сведения и подтвердить действие.

В приложении перейти в “Цели” и выбрать счет. Вверху справа будут 3 точки по вертикали. Они являются доступом к меню. Кликнуть на него, найти “Удалить” и указать счет, куда переводить деньги. Нажать “Продолжить”, после чего всплывет предупреждение. Перепроверить информацию и кликнуть на” Удалить”.

Анализ корпоративной культуры Сбербанка России

Как уже было отмечено ранее, корпоративная культура может быть как формализованной, так и неформальной. В Сбербанке России сейчас действует закрепленный документально локальный нормативный акт — Кодекс корпоративной этики Сбербанка. Каждый новый сотрудник в обязательном порядке ознакомляется с этим документом. Более того, сейчас этот документ находится в свободном доступе и может быть доступен к прочтению и любым клиентом банка

Подобный подход указывает на важность корпоративной культуры в том числе и в вопросах создания общего внешнего облика Сбербанка России как национального бренда

Именно поэтому анализ корпоративной культуры в целом будет касаться в первую очередь рассмотрения разделов Кодекса корпоративной этики

Так, непосредственно перед его разделами уделено внимание миссии и ценностям Сбербанка России. К ним можно отнести три основных принципа, которые следует исповедовать каждому сотруднику

Выглядят они следующим образом:

• Я — лидер. Эта ценность заключается в том, что каждый сотрудник должен брать на себя ответственность за свои действия и происходящее вокруг него, быть честным с коллегами, клиентами, подчиненными и руководством, а также постоянно развиваться и совершенствоваться.
• Мы — команда. Данная ценность подразумевает открытость по отношению к коллегам, создание атмосферы взаимоуважения на предприятии, а также работу на общий результат для достижения целей всей компании.
• Все — для клиента. Этой ценностью декларируется деятельность Сбербанка России в первую очередь ради реализации интересов клиентов. Сотрудники банка должны превосходить ожидания клиентов, а продукты компании — радовать и удивлять потребителя.

Далее в Кодексе корпоративной этики можно прочитать обращения члена наблюдательного совета Сбербанка С.М. Игнатьева и непосредственно президента Сбербанка Г.О

Грефа, посвященные корпоративной этике и важности данного кодекса, после чего следуют непосредственно основные разделы:

1. Первый раздел Кодекса об этике посвящен непосредственно описанию корпоративной культуры Сбербанка России, самого кодекса и общих принципов взаимодействия в рамках рабочего процесса.
2. Второй раздел Кодекса рассматривает принципы этики непосредственно в рамках трудовых взаимоотношений, отношение сотрудников к банку, их прямые обязанности в рамках этики.
3. Третий раздел Кодекса рассматривает общие принципы этичного ведения бизнеса непосредственно Сбербанком России, как отдельным субъектом хозяйствования.
4. Четвертый раздел Кодекса посвящен вопросам, связанным с информационной политикой Сбербанка РФ.
5. Пятый раздел Кодекса рассматривает принципы, которыми должно руководствоваться высшее руководства банка, акционеры и вся структура Сбербанка в целом.
6. Шестой раздел Кодекса является заключительным и устанавливает возможную ответственность за нарушение корпоративной культуры и порядок изменения данного документа.

Сбербанк

• Сбербанк (основная статья)
• Финансовые показатели Сбербанка
• Поглощения и продажа активов Сбербанка
• Экосистема Сбербанка

Компании в России

• Северо-Западный Сбербанк
• Сбербанк Восточно-Сибирское отделение
• Сбербанк капитал
• Сбербанк Управление Активами
• НПФ Сбербанка
• Сбербанк Лизинг
• Сбербанк Факторинг
• Сбербанк страхование
• Сбербанк Девелопмент
• Сбербанк-Телеком
• Сбербанк — АСТ
• АО ДБ Сбербанк
• Сбербанк-Сервис
• Сбербанк-Технологии (СберТех)
• Сбербанк-Технологии (Белоруссия)

За рубежом

• Сбербанк РФ (Казахстан)
• Сбербанк РФ (Украина)
• Сбербанк РФ (Индия)
• Сбербанк РФ (Германия)
• Сбербанк РФ (Китай)
• Сбербанк РФ (Швейцария)

Информационные технологии

• Цифровой бизнес Сбербанка
• Инновационные лаборатории Сбербанка
• СберКлауд, СберТех
• Информационные технологии в Сбербанке
• Сбербанк (новая технологическая платформа)
• Искусственный интеллект в Сбербанке
• Большие данные (Big Data) в Сбербанке
• Marketplace Сбербанк Бизнес Онлайн
• ИТ-бюджет Сбербанка
• ЦОДы Сбербанка
• Автоматизированные системы Сбербанка
• Единая корпоративная телефонная сеть Сбербанка
• Информационная безопасность в Сбербанке
• Утечки данных в Сбербанке
• Блокчейн в Сбербанке
• Школа 21
• Банкоматы Сбербанка

От банка — к технологической экосистеме: разбираем стратегию цифровой трансформации Сбербанка

Что власти потребуют от Сбербанка

Согласно техзаданию тендера Минцифры, его победитель займется осуществлением функций оператора «платформы разработки». Под ней подразумевается программно-аппаратная среда для создания, развития и эксплуатации прикладного ПО госинформсистем и их компонентов, и она входит в состав самой платформы «Гостех».

От DevOps к TestOps: как ускорить процессы тестирования новых приложений и ПО
Интеграция

Сама платформа «Гостеха» в документации к конкурсу рассматривается в качестве экосистемы создания, развития и эксплуатации госинформсистем, включающая в себя единую программно-аппаратную среду и методологию, поддерживающая взаимоотношения граждан, госорганов и коммерческих организаций.

Список задач победителя конкурса включает, помимо прочего, предоставление набора информационно-технологических сервисов платформы разработки, а также сервиса виртуализации для «Гостеха». Также он должен обеспечить технологическое функционирование и развитие платформы разработки и принимать участие в ее размещении в рамках инфраструктуры участников эксперимента.

Крайний срок исполнения контракта – 31 мая 2022 г. включительно. В этот же день будет завершен весь эксперимент по созданию и запуску «Гостеха».