Федун, абрамович и еще 10 российских миллиардеров из списка forbes, которые вкладываются в спорт

Гузаиров, Андрей – 30 лет. Капитализация – $ 20 млн. Казань

Первый интернет-проект CreditCardsOnline появился в результате потери должности в американской компании в 2010 году, где Андрей подсмотрел идею партнерских программ по кредитным картам. В следующем году он покупает фонд FinamGlobal и запускает бизнес Platiza.ru Продуктом деятельности становится услуга идентификации онлайн, которую активно использует корпорация PhilipMorris в целях мониторинга возраста посетителей сайта. Холдинг FederalFinanceGroupпоявился как итог предыдущего бизнеса электронных паспортов. Все проекты взаимозависят друг от друга, успешно реализовываются и прекрасно чувствуют среди конкурентов. Дальнейшая работа холдинга связана с привлечением большего числа банков-партнеров, запуском уникальных для России онлайн-сервисов и расширением спектра финансовых услуг.

Ефимова Людмила Ивановна, 53 года, в бизнесе 11 лет

Начинала бизнес в компании «Мери Кей», в 2008 году заняла 15-е место по России. За работу в компании имеет 10 бриллиантовых изделий.

В 2019 году начала сотрудничать с компанией «Алое Вера Форевер», которая уже 42 года находится на мировом рынке. Это самая крупная в мире компания по производству натуральной продукции из Алое Вера. За два месяца Людмила стала менеджером и выполнила программу «Глобальное ралли в Стокгольме». Сейчас выполняет программу по бесплатной поездке по Волге и «Автопрограмму».

Миссия компании

Предлагать покупателям натуральную продукцию только самого высокого в мире качества.

Планы и цели

Бесплатные поездки в Америку и Австралию от компании «Алое Вера Форевер». Также в планах открытие собственного клуба близнецов «Дыши со мной». Саморазвитие: Людмила очень многогранный человек, преподаёт ментальную арифметику и скорочтение, увлекается спортом и восточными танцами, является Почётным донором России.

Формула успеха

«Команда ученых, инженеров-химиков и исследователей вкладывает в продукцию «Алое Вера Форевер» сердце и душу. Они постоянно ищут новые способы применения полезных свойств Алоэ Вера в виде новых средств по уходу за кожей, волосами, личной гигиены, продуктов бытовой химии, косметики, напитков на основе Алоэ Вера и многого другого. Благодаря их преданности и инновациям у компании Форевер с каждым годом растет не только ассортимент, но и уровень качества продукции.», — Людмила Ефимова.

Федор Овчинников, 6 млн $

Федор Овчинников — основатель компании «Додо-пицца». До пиццерий Федор открывал книжный магазин, но дело не пошло. В 2011 году предприниматель открыл первую пиццерию в Сыктывкаре со стартовым капиталом в 1,3 млн рублей, а сейчас в сети 645 точек в 13 странах, доставка и франшиза. Выручка всей компании только за сентябрь 2020 года — 1,294 млрд рублей.

Есть ли у Федора Овчинникова высшее образование?

Да

Верно. Федор Овчинников окончил исторический факультет Сыктывкарского государственного университета по специальности «Археология»

Нет

Неверно! Федор Овчинников окончил исторический факультет Сыктывкарского государственного университета по специальности «Археология»

Джефф Безос

Краткая биография

Родился в 1964 году в штате Нью-Мексико, когда его родителям было всего 17 и 18 лет. Отец, артист бродячего цирка, ушел из семьи спустя четыре года, и Джеффа воспитал отчим — кубинский эмигрант по фамилии Безос.

Основатель компании Amazon, создатель Kindle, владелец издания The Washington Post. Возглавляет рейтинг богатейших людей мира: его состояние на январь 2021 года оценивается в $182,2 млрд.

Джефф Безос

(Фото: Alex Wong / Getty Images)

Образование и карьера

В школе Безос был отличником и увлекался физикой. Он постоянно что-то изобретал: например, автоматические ворота или солнечную печь из зонта и фольги. Изучал информатику и инженерное дело в Принстоне. После института получил прибыльное место на Уолл-стрит, а затем попал в крупный хедж–фонд D.E.Shaw. Но в 30 лет Безос оставил свою престижную работу и решил открыть книжный магазин. Так началась его карьера в онлайн-торговле.

Экономика инноваций

Big Data на службе розничной торговли

В успехах сына, во многом, есть заслуга его матери — Джеки Безос: после неудачного брака с отцом Джеффа она направила все силы на образование мальчика. Каждый день Джеки отвозила его за 60 км в школу для одаренных детей в Хьюстоне, а потом выбила ему место в старшей школе, несмотря на огромный конкурс. Возможно, именно это сделало Безоса таким максималистом.

Он верит в фундаментальную науку и ее ценность для бизнеса: в его компании работают более 150 докторов экономики — больше, чем в любой другой ИТ-корпорации. От подчиненных Безос требует высочайшей компетентности и ответственности, позволяя при этом играть в видеоигры в рабочее время. Любой план или проект они должны изложить и аргументировать на шести страницах, и только потом воплощать его в жизнь. При этом вся работа компании построена так, чтобы любую инновацию можно было внедрить без лишних барьеров и бюрократии.

Как и Маск, Безос с детства увлекался освоением космоса: именно этому была посвящена его выпускная речь. Здесь уже сказалось влияние деда, который руководил Комиссией по атомной энергии США и работал над космическими и ракетными технологиями в военной программе DARPA. В своем увлечении миллиардер следует идеям физика Джерарда О’Нила, который еще в 1976 году предложил концепцию переселения людей на другую планету из-за глобальных катаклизмов и голода на Земле. Однако он не любит это афишировать — его проект Blue Origin долгие годы оставался секретным. Лишь недавно Безос признался, что каждый год продает акции Amazon на $1 млрд и вкладывает эти деньги в строительство ракет.

Экономика инноваций

Что изменится в Сети после запуска спутников Илона Маска и Джеффа Безоса

Цитаты

«Лидеры — это собственники. Они думают в долгосрочной перспективе и действуют от лица всей компании. Они никогда не скажут: «это не моя работа».

«Лидеры требуют инноваций и всегда ищут способы упростить сложное. Они хорошо понимают свое окружение, везде ищут новые идеи и не ограничивают себя тем, что «этого еще не придумали».

«Лидеры никогда не завершают своего обучения и всегда ищут новые способы совершенствовать самих себя. Они очень любопытны к новым возможностям и всегда работают над тем, чтобы их изучить».

«Лидеры повышают планку с каждым новым сотрудником и с каждым новым повышением. Они выявляют самых талантливых и продвигают их, осознавая свою роль в обучении других».

«Если в вас нет упрямства, вы слишком быстро откажетесь от экспериментов. А если вам не хватает гибкости, вы будете пытаться пробить головой стену и не увидите иное решение стоящей перед вам задачи».

Топ-10 начинает самый молодой участник – Страх, Всеволод. 28 лет. Капитализация – $ 88 млн. Москва

В школе Страх разработал свой сайт, где реализовывал кабели для телефонов через китайского посредника. Поступив в Высшую Школу экономики, снял офис в жилом доме и нанял первых работников. Штудируя литературу по программированию, запустил собственную операционную систему учета товара, а к дата-кабелям прибавились мобильные аксессуары, гаджеты, автотовары и даже садовый инвентарь. Одновременно увеличилась география распространения товаров, вплоть до Камчатки, и совершенствовалась логистика. Сегодня ООО «Сотмаркет» – это 4 звезды на «Яндекс. Маркет», более 200 сотрудников колл-центров и 40% постоянных клиентов. Компания находится в стадии ликвидации, а доля в 51% продана IQOne.

Пряхин, Андрей – 30 лет. Капитализация – $ 19 млн. Волгоград

Создатель дизайн-студии «Кефир» вывел на рынок игровой проект «Тюряга», спасший бизнесмена от банкротства. Игра, предлагающая виртуальную реальность по законам зоны оказалась востребована публикой, а блатная тема принесла прибыль от продажи игровых аксессуаров и рекламы. Функционируя под девизом: «Мы делаем игры!», студия выпустила хит «В окопе», привлекшая фанатов военной тематикой 40-х. Драйвером современности стал новый игровой формат «OneLife» – не на жизнь, а насмерть в буквальном смысле. Фишка продукта заключается в отсутствии у персонажа другого шанса. Смерть героя в игровом контенте заканчивается удалением с мобильного устройства, где второй попытки уже не существует.

Анатра

Авиационный завод «Анатра» был основан в 1913 году Артуром Антоновичем Анатрой, коренным одесситом, миллионером и просто талантливым предпринимателем.
Очень быстро завод стал третьим в стране по объему выпуска продукции. За период с 1914 по 1917 годы на нем было построено более тысячи машин.

В годы Первой мировой войны авиазавод находился в 12 верстах от города. Для доставки рабочих за 1 млн 300 тысяч рублей была специално построена железнодорожная ветка Одесса — Завод аэропланов А. Анатра, приобретено два паровоза и нескольких пассажирских вагонов.

В 1917 году на двух заводах фирмы «Анатра» работало более 330 служащих и около 2100 рабочих. Потенциальная мощность завода состоянию на осень 1917 года составляла 80 самолетов в месяц, из них 60 — на одесском заводе и 20 — на филиале в Симферополе.

Федор Овчинников, основатель сети пиццерий «Додо Пицца»

interview.sourvillo.ru / business-vector.info

В 2011 году Овчинников арендовал небольшое помещение и открыл пиццерию, которая работала только на доставку. До этого он полтора месяца проработал на разных должностях в сети ресторанов быстрого питания McDonald’s, Sbarro, Папа Джонс и Теремке – набирался опыта.

Всего за 6 лет молодому предпринимателю из Сыктывкара удалось построить успешную международную сеть пиццерий. К началу 2019 года рестораны открылись в Великобритании, Казахстане, Китае, Киргизии, Литве, США и Эстонии. Каждый месяц компания приносит внушительные суммы: в сентябре 2020 года выручка сети в России составила почти 1,5 миллиарда рублей!

Что ели и пили?

С начала Великих географических открытий вопрос питания на флоте встал очень остро. Многочисленные практики – адмиралы, капитаны и даже матросы стали придумывать всевозможные варианты облегчить себе плавание. К ним присоединились и ученые: лучшие умы работали над вопросами консервации пищи и воды. Рассмотрим эти попытки подробнее.

Хлеб и вода – основа питания, как и тысячи лет назад. И если хлеб худо-бедно можно было превратить в сухари, то с водой вопрос стоял наиболее остро. Даже в обожженных бочках из благородных пород дерева вода за месяц-другой плавания превращалась в зловонную жижу, а сама бочка — в рассадник грибка и бактерий.

Ещё древние римляне стали пробовать добавлять в бочки с водой уксус. Были попытки добавить лимонный сок или даже разнообразные химические элементы, но всё это продлевало срок хранения воды в деревянных бочках максимум на 2-3 недели. Только к середине XIX века с приходом на флоты мира железных оцинкованных баков для воды ситуация начала выправляться. До этого же экипаж довольствовался дождевой водой или античными способами – подвешиванием овечьих шкур к борту, а затем их отжимом, чтобы получить несколько литров живительной влаги.

Если вы думаете, что с хлебом ситуация была лучше, то представьте себе твердые, как камень, круглые сухари, гордо именуемые морскими галетами. Их и здоровыми зубами не разгрызть, чего уж говорить о цинготном и ослабшем матросе. Поэтому сухари толкли в ступах, разбавляли водой и добавляли туда специи, соль, бобы или чечевицу, сало или сахар, всё это именовалось «собачье пирожное» и представляло собой ужасную на вкус пасту. Часто даже в сухарях заводились личинки долгоносиков, поэтому их грызли в темноте, чтобы не видеть мерзких гусениц. Ситуация с хлебом тоже начала выправляться лишь к появлению железных кораблей, оснащенных хлебопекарнями.

Отдельно следует упомянуть солонину. Ужасное мясо, которое солилось в бочках: плотно утрамбованное в них, оно настаивалось иногда в течение года-двух. Твердая черная солонина служила коку основным ингредиентом в том вареве, которое называли обедом. Мелко нарубленная солонина сдабривалась специями, возможно, наловленной рыбой. Эта масса разваривалась в тухлой воде с добавлением рома. На английском флоте это называлось «мертвый француз».

Схожие эпитеты для солонины придумывали и на других флотах из-за того, что даже хорошо сделанная солонина через несколько месяцев тухла и воняла хуже разлагающегося покойника. Поэтому её нередко просто вышвыривали за борт.

Илон Маск

Краткая биография

Илон родился в 1971 году в ЮАР. Его отец — южноафриканский инженер-электромеханик, а мать — диетолог и модель из Канады. Основатель и владелец компаний Tesla, Space X, SolarCity, OpenAI, Neuralink, The Boring Company.

Илон Маск

(Фото: Britta Pedersen-Pool / Getty Images)

Образование и карьера

В школьные годы Маск был замкнутым и зацикленным на учебе — во многом, из-за строгости отца и издевательств со стороны одноклассников. Главные знания и навыки он получил сам. На 10-летие мальчику подарили простенький компьютер Commodore VIC-20. Он научился программировать и заработал первые $500, создав игру Blastar.

В 17 лет уехал в Канаду и поступил в Университет Куинс в Кингстоне. Через два года перевелся в Университет Пенсильвании, где получил степени бакалавра по физике и экономике. Именно физике Маск признателен за формирование логической структуры мышления и умение вычленять фундаментальные основы вещей. Затем он поступил на докторскую программу Стэнфорда, но спустя два года бросил вуз и основал стартап Zip2 — в нем карты городов были объединены с телефонными справочниками «Желтые страницы». В 24 года Маск стал миллионером, а в 28 лет (в 1999 году) продал компанию производителю компьютеров Compaq за $307 млн.

С первых дней карьеры у него было три главных мечты: сделать интернет-банкинг доступным по всему миру, остановить глобальное потепление и отправить людей на Марс. И, кажется, некоторые из них уже воплотились: Маск создал PayPal, запустил программу колонизации Марса, а также провел серию успешных полетов ракет SpaceX. С помощью освоения Марса он надеется еще и спасти человечество, если с Землей что-то случится. Маск также озабочен тем, что человеческий мозг все больше проигрывает искусственному интеллекту, и активно работает в этом направлении.

Футурология

Профиль человека будущего: что нужно знать об Илоне Маске

Амбициозные проекты Маска, во многом, держатся на его харизматичности и визионерстве. Они находят безоговорочную поддержку у инвесторов, и, как в случае с Tesla, только это помогает переживать трудные времена. Редкий дар, которому многие хотели бы научиться.

Илон Маск на конференции TED Talks в 2017 году

Сергей Галицкий, 3,5 млрд $

Сергей Галицкий — основатель и бывший совладелец сети супермаркетов «Магнит» и владелец футбольного клуба «Краснодар». Начинал в 1994 году с компании «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики, через год стал эксклюзивным дистрибьютором «Проктер-энд-гэмбл» в Южном регионе, а еще через год открыл в Краснодаре магазин в формате кэш-энд-кэрри.

В 2000 году изменил формат магазинов на тот, в котором Магниты работают сейчас. Уже в 2001 году в сеть входило 250 магазинов. А в 2018 году Галицкий продал свою долю за 2,45 млрд $ и ушел из бизнеса.

Есть ли у Сергея Галицкого высшее образование?

Да

Верно. Сергей Галицкий в 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование»

Нет

Неверно! Сергей Галицкий в 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование»

Смирновъ

«Смирновка» и сегодня является одним из самых узнаваемых водочных брендов, но в царской России Петр Арсеньевич Смирнов, основавший свой завод в 1862 году, был настоящим «водочным королем».
Потребителям больше всего нравилось столовое вино «N 21″и настойка «нежинская рябина». Эти изделия помогли фирме приобрести право изображения Государственного герба и звание «Поставщик Двора Его Императорского Величества и Великого князя Сергея Александровича».

Налог, который поступал в казну с предприятия Смирнова, равнялся половине довоенного бюджета российской армии.

Cтоимость произведенной за год продукции достигала 17-20 млн. рублей.

Строкин Сергей Андреевич, 38 лет, в бизнесе 15 лет

Основатель и руководитель крупнейшей в России компании, управляющей доходными автомобилями в России. Соучредитель проекта шеринга загородной недвижимости в России, позволяющий инвесторам не только получать доход, но иметь возможность жить в уникальных загородных домах оборудованный системой «Умный дом» по всей территории РФ, а в ближайшей перспективе и Европе. Создатель инвестиционных продуктов, позволяющих уже на протяжении более чем двух лет получать полностью пассивный доход инвесторам. Инвестор-практик, собственный инвестиционный портфель составляет более 100 млн рублей.

Достижения за 2020 год

За 2020 год компания активно росла и увеличила парк автомобилей более чем в 2 раза за счёт приобретения транспортных средств на собственные деньги, в том числе и в лизинг. Увеличили количество действующих филиалов до 10 и количество автомобилей в управлении до 1300 по итогам 2020 года.

Компания активно развивает два направления — управление доходными автомобилями и строительство, а также дальнейшее управление загородными коттеджами

Количество сотрудников в настоящий момент более 100 человек, каждый из которых является важной частью команды и принимает непосредственное участие в развитии и росте компании

Главное отличие от конкурентов, это экспертное практическое понимание рынка, что, как было сказано выше подтверждается наличием собственных автомобилей в парке

В компании не существует границ «это можно, это нельзя; это правильно, это нет», так как мнение каждого сотрудника учитывается и очень важно для принятия решений

Миссия компании

Для сотрудников «внутренняя миссия», это личное развитие и профессиональный рост, оказание услуг беспрецедентного качества, внедрение идей, которых нет у конкурентов. «Повторяем не мы, а повторяют за нами!» «Внешняя миссия» для инвесторов, это быть уверенным в том, что каждый рубль вложенный в компанию, принесёт ожидаемую прибыль и эта инвестиция будет максимально продумана.

Планы и цели

В планах компании увеличить парк автомобилей в России до 3000 единиц по итогам 2021 открыть не менее 10 новых филиалов, построить не менее 50 домов на всей территории РФ. Выйти на Европейский рынок.

Формула успеха

Отсутствие границ и постоянное совершенствование себя и всего что окружает, от процессов до людей.

«Мы постоянно автоматизируем и тестируем эффективность наших бизнес-процессов и каждый день двигаемся вперёд!», — Сергей Строкин.

Андрей Романенко, основатель сервиса оплаты услуг QIWI

Романенко окунулся в бизнес в студенческие годы – на третьем курсе он занимался продажей пластиковых карт оплаты услуг связи для компаний операторов. А в 2007 году 28-летний Андрей совместно с Борисом Кимом придумал единую платежную систему, которая позволяла пользователям осуществлять платежи, денежные переводы, оплачивать штрафы, услуги телефонной связи и интернет-провайдеров.

Сервис стал таким популярным, что уже в 2013 году во всем мире насчитывалось 200 тысяч терминалов – кроме России QIWI присутствует на рынке 7 стран. В 2016 году Романенко покинул компанию, чтобы сосредоточиться на других проектах.

Павел Дуров

Краткая биография

Родился в 1984 году в Ленинграде, в семье преподавателей СПбГУ (отец — доктор филологии). Основатель «ВКонтакте» и Telegram.

Павел Дуров

(Фото: Nadine Rupp / Getty Images)

Образование и карьера

Павел начал учиться в школе в Италии, где несколько лет работал его отец. В России с отличием окончил Академическую гимназию с углубленным изучением четырех языков и филологический факультет СПбГУ. Был одним из лучших, за что неоднократно получал стипендии Президента и Правительства РФ, а также Потанинскую.

С 11 лет Дуров интересовался программированием. В школе неоднократно взламывал пароли к компьютерам. В университете он запустил интернет-проекты Durov.com — электронная библиотека рефератов — и Spbgu.ru — студенческий форум. На последнем Дуров часто вступал с собой в дискуссии с разных аккаунтов. Потом, уже познакомившись с Facebook, он создал Студент.ру, который позже и стал соцсетью ВКонтакте. Главный проект Дурова, в свою очередь, поддерживал команды программистов на школьных олимпиадах и международных конкурсах, а также нанимал их призеров в штат.

Павел Дуров во время публичной дискуссии TechCrunch

Цитаты

«Когда я смотрел на людей, которые каждый день ездят на рутинную работу в офисы, я не представлял такого сценария в своей жизни. Руководство интернет-проектами, организация университетских мероприятий приучили к независимости и мысли о том, что у меня нет непосредственного начальства».

«Моя мечта — переломить национальный комплекс неполноценности, доказав, что продукты из России могут быть массово востребованы во всем мире».

«Когда я был студентом, я создавал веб-сайты — это считалось занятием ботаников. Но меня не волновало то, что другие люди считают успехом. Для меня успех — это возможность тратить время на создание вещей, которые мне нравятся».

«Мы живем в эпоху, когда возможности человеческого творчества безграничны. Можно изобретать роботов, редактировать гены, создавать виртуальные миры… Я надеюсь, что однажды мы, как вид, откажемся от бесконечного потребления в пользу создания лучшего мира для себя и окружающих».

Вогау

Основатель бизнеса Филипп-Макс фон Вогау прибыл в 1827 году из Германии. Вопреки дворянскому происхождению был беден, был вынужден поначалу служить «на посылках». Не имея перспектив на родине, он принимает российское подданство, и ищет лучшей жизни в России. Заработанная здесь репутация в 1839 году дает Максиму Максимовичу возможность заключить брак с дочерью текстильного фабриканта Ф. Рабенека. С этого времени ведет отсчет династия российских предпринимателей Вогау.

При участии братьев Фридриха и Карла Максим Максимович открывает контору, торгующую сначала чаем, товарами бытовой и хозяйственной химии, а затем перешедшей к импорту сахара, пряжи и хлопка. Предприятие выросло торговый дом «Вогау и К», который вплоть до октябрьского переворота находился под контролем семьи. Кроме братьев в семейном бизнесе принимали участие их зятья Эрвин Шумахер и Конрад Банза, племянник Мориц Марк, сыновья Макса – Отто и Гуго. Пика развития предприятие достигло в период управления Гуго Максимовича – сына основателя династии.

Помимо ведения масштабных внешнеторговых операций семья инвестировала средства в финансовую сферу и промышленность:

• при участии Вогау созданы «Московский учетный банк», «Русский для внешней торговли банк», «Рижский коммерческий банк» и  страховое общество «Якорь»;
• семья контролировала предприятия в разных отраслях, в круг интересов входили  добыча руды, выплавка металлов, изготовление цемента, химическое и текстильное производство;
• совместно с Кнопом велись поиски месторождений платины и нефти на Урале и меди на Кавказе.

Уклад жизни семьи был обычен для немецких буржуа: они исповедовали лютеранство, жили по соседству, сохраняли традиции своего народа. В 1900 году пятеро из восьми членов правления фирмы оставались подданными Германии, поэтому с началом войны Вогау оказались в сложной ситуации. Часть предприятий пострадали от погромов, за деятельностью компании был установлен правительственный надзор. Семья была вынуждена продать ведущие предприятия.

Гуго принимал участие в финансировании основанной П.П. Рябушинским газеты «Утро России», выступавшей с критикой правительственной политики в экономической сфере и закрытой властями «ввиду вредного направления».

Состояние семьи Вогау, нажитое за 90 лет в России, было сравнимо с богатством Морозовых и насчитывало, по оценке Forbs, около 500 млн. долларов в современном исчислении.

После 1917 года большинство Вогау эмигрировали из России. Сегодня в стране живут потомки оставшегося здесь  сына Гуго – Максима, состоявшего с 1919 года в ВКП(б).

Аркадий Волож, 2,3 млрд $

Аркадий Волож — один из четырех основателей Яндекса. Начинал с компании «Аркадия», которая занималась классификацией изобретений. В 1997 году купил три сервера с жесткими дисками на гигабайт и проиндексировал все сайты русскоязычного интернета. Через два года Яндекс попал в семерку самых популярных российских сайтов.

С 2007 года Аркадий Волож — заведующий кафедрой анализа данных на факультете инноваций и высоких технологий в Московском физико-техническом институте, МФТИ.

Есть ли у Аркадия Воложа высшее образование?

Да

Верно. Аркадий Волож окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Прикладная математика» в 1986 году.

Нет

Неверно! Аркадий Волож окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Прикладная математика» в 1986 году.