Герман греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Сотрудников Сбербанка арестовали оптом

Отечественные стражи правопорядка взяли под арест управляющего директора дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка Максима Инкина. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на представителя Тверского суда Москвы, вынесшего постановление об аресте.

Пресс-секретарь суда Ольга Бондарева сообщила изданию, что в общей сложности под стражу заключено три человека. «Компанию» Инкину составили управляющий директор банка Евгений Зак, а также Кристина Крючкова – юрисконсульт, преподаватель РАНХиГС.

По предварительным данным, арест напрямую связан с делом Марины Раковой – вице-президента Сбербанка и бывшей замглавы Минпросвещения России. Они подозреваются в нарушении ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

Максим Инкин

По данным суда, Евгений Зак будет находиться под стражей до 28 ноября 2021 г. По информации «Известий», Крючкову и Инкина продержат под арестом на сутки дольше.

29 сентября 2021 г., по данным телеканала Рен-ТВ, в домах Инкина и Зака прошли обыски. Аналогичное «мероприятие» было организовано и в доме бывшего руководителя департамента стратегии, анализа, прогноза и проектной деятельности Минпросвещения России Анны Хамардюк. Следствие полагает, что она тоже связана с этим громким делом, однако на 1 октября 2021 г. она арестована не была.

Евгений Зак

Представители Сбербанка официально заявили, что расследование против Инкина, Зака и Раковой никак не связано с деятельностью самого банка. По данным РБК, и.о. директора дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанк стала Наталья Журавлева. До этого она была проректором в корпоративном университете банка. Также в ближайшее время Журавлева станет и.о. генерального директора ООО «СберОбразование». Согласно ЕГРЮЛ, на момент публикации материала этой компанией руководила Марина Ракова.

Детство и семья

Герман Оскарович родился зимой 1964 года в интеллигентной семье немцев Оскара и Эмилии Грефов в селе Панфилово под Павлодаром. Здесь, в крошечном саманном домике, семья жила до 1975 года. Он был самым младшим ребенком: родители уже воспитывали его брата Евгения и сестру Елену. Отец, Оскар Федорович, трудился инженером, отвечал за сельское электроснабжение, мама, Эмилия Филипповна, работала экономистом и готовила материал для сельской радиопрограммы.

Грефы оказались в Панфилово в 1941 году. Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса – всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу.

Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком.

Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 (правда, хватал тройки по поведению), свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей (мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска) переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса.

Герман Греф в молодости

Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности:

Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода.

Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Спустя годы Герман открывал для себя историю заново, читая Василия Ключевского, Николая Карамзина, Николая Костомарова. Последним открытием Грефа стал Борис Акунин и его «История Российского государства».

Герман Греф и его однокурсники по Омскому университету

Получив аттестат с несколькими четверками, выпускник школы уехал в Москву и поступил в МГИМО. Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Греф служил в спецназе МВД Советского Союза. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел.

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

Форма 101

2021 год
2020 год
2019 год
2018 год
2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год
2009 год
2008 год
2007 год
2006 год
2005 год
2004 год
2003 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Краткая история банка

Свои ворота Сбербанк открыл еще в 1841 г. при Николае I. Указом императора были созданы две сберкассы — в Москве и Санкт-Петербурге, в которых работали 20 сотрудников. В 1842 г. открылся первый сберегательный счет, а уже к концу XIX века число человек, посещающих банки, составляло 2 млн. В 1860 г. отделения учреждения выполняли такие операции, как:

• кредитование физических лиц;
• учет векселей;
• оформление депозитов;
• покупка и продажа госбумаг.

С приходом советской власти услуги организации расширились: появилась возможность проводить переводы, брать заемные средства, покупать ценные бумаги. В конце 1991 г. насчитывалось 80 тысяч отделений.

С появлением федеративного государства в России в 1992 г. банк поменял политику и стал работать в новых, капиталистических условиях:

• были установлены первые банкоматы и терминалы;
• основан Негосударственный пенсионный фонд;
• началась работа услуги «Сбербанк ОнЛайн» — дистанционный сервис взаимодействия клиента с личным счетом.

Банк перенес дефолт 1998 г. и кризис 2008-2010 гг., при этом увеличив количество клиентов, выполняя до 1 миллиарда транзакций за год.

Сегодня состав Сбербанка насчитывает 11 центральных отделений, курирующих более 14 тысяч филиалов по всей России. Дочерние предприятия базируются в Украине, Казахстане, Беларуси, Германии, Франции, Швейцарии. Управлением финансовой организации занимается Президент Правления и его заместители.

Родственники

Олег – сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» (аккредитована при Сбербанке).

Елена Передрий – старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.

Евгений – старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых центров «Летур», «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в фирме «Краснов Дизайн».

Татьяна Головина – мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» (Геленджик), принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.

О банке

Наверняка все помнят «Сберегательные кассы». В них хранил деньги каждый гражданин СССР. Они стали появляться в 1922 году. С 1987 года правительство страны начало проводить их реорганизацию. В этом же году появилось первое отделение «Сбербанка». В 1989 г. банк стал участником платежной системы Visa. На тот момент ни один банк СССР не получил такой возможности. Именно с этого времени начался подъем банковской системы и развитие самого банка.

В 2000-х годах открываются отделения в крупных городах РФ. В 2007 году банк проводит масштабное размещение акций на бирже. Их владельцами стали не только крупные предприятия, но и физические лица.

Как осуществляется управление банком

У «Сбербанка» многоуровневая организационная структура. Существует одно главное отделение и много филиалов практически во всех городах и поселениях РФ. Главное отделение осуществляет контроль над деятельностью региональных подразделений. С 2007 года председателем правления Сбербанка является Герман Греф.

Органы управления банка:

• Общее собрание акционеров. Члены совета выбирают правление и наблюдательный совет. Они голосуют за внедрение новых видов банковских продуктов, осуществляют управление деятельностью учреждения, принимают решение о реорганизации.
• Наблюдательный совет. В его компетенции контроль деятельности членов правления, а также формирование кредитного и ревизионного комитетов. Согласно законодательству РФ наблюдательный совет утверждает годовую отчетность и выбирает председателя правления. На нем лежит ответственность по управлению капиталом.
• Правление банка. В его состав входят акционеры. Они руководят работой отделений, внедряют новые банковские продукты. На них лежит ответственность за предоставление ежегодной и промежуточной отчетности о деятельности банка.

По итогам работы банка в 2018 году «Сбербанк» получил рекордный размер прибыли – 831 млрд. руб. Если сравнивать с 2017 годом ее показатель вырос на 11,1%.

Изменения в организационной структуре в 2018 году

Оптимизационные мероприятия, запланированные в 2013-2014 гг, были проведены в 2015 – 2017 г. В перспективе — сокращение штата сотрудников в 2018 году на 8%, что обусловлено активным переходом клиентов к дистанционному формату сотрудничества с банком: через Сбербанк Онлайн, Сбербанк Бизнес Онлайн и мобильный банк. Анализ показал, что в 2017 году 35% прибыли было получено именно от работы «цифрового» (дистанционного) банка. Что касается филиальной сети, то ее организационная схема до конца 2 квартала 2018 года утверждена, внесение корректировок не планируется.

На 1 января 2018 года доля банка на рынке кредитования частных лиц составила 40,5%, юридических — 32,4%. Перед банком стоит непростая задача — перевести 80% всех активных клиентов в цифровой формат сотрудничества с банком. В перспективе организационная структура крупнейшего банка будет пересмотрена. Изменения коснутся и розничного, и корпоративного блока.

Полезные статьи:

1. Узнать свою кредитную историю;
2. Сбербанк страхование жизни личный кабинет;
3. Банкоматы сбербанка в москве на карте.

Управленческая структура ПАО “Сбербанк России”

Структура управления Сбербанка состоит из следующих органов:

1. Общее собрание акционеров. Это высший руководящий орган кредитно-финансовой организации, курирующий основные виды деятельности банка. Собрание проводится 1 раз в год. В рамках этого мероприятия принимаются решения о распределении чистого дохода, порядке и объеме выплат собственникам бизнеса, стратегии развития кредитно-финансовой организации и другие.
2. Наблюдательный совет. Его члены избираются Общим собранием акционеров. Координирует деятельность финансового института. В частности, определяет приоритетные направления активной и пассивной политики, утверждает повестку Собрания акционеров, принимает решение об увеличении капитала и размещении свободных средств в ценные бумаги.
3. Правление банка. Это коллегиальный исполнительный орган, в компетенцию которого входят следующие задачи:

– обсуждение отчетов, поступающих от территориальных банков;
– формирование политики в области управления рисками;
– утверждение процентных ставок по депозитам для физических и юридических лиц;
– утверждение штатной численности сотрудников, принятие решения о слиянии, ликвидации подразделений;
– внедрение в деятельность розничного и корпоративного блока прогрессивные банковские технологии;
– разработку и внедрение внутренних документов, регулирующих деятельность банка и другие.

1. Президент банка. С 2007 года возглавляет банк Герман Греф. Именно он отвечает за обещания, представленные Общему собранию акционеров на ежегодном совещании. К основным управленческим функциям Президента, Председателя Правления банка можно отнести:

• организация работы всех структурных единиц;
• распределение обязанностей и зоны ответственности между заместителями;
• утверждения выпуска эмиссионных ценных бумаг;
• решение текущих вопросов и другое.

Полезно знать! Под руководством Г. Грефа банк превратился из обычной сберегательной кассы в современный банк, на который ориентируются большинство участников банковской системы. Основа успеха топ-менеджера — внедрение современных технологий во все сферы деятельности банка. Радикальная реформа предоставления заемных средств позволила Сбербанку увеличить кредитный портфель, удерживая при этом риски под контролем. Развитие дистанционных каналов обслуживания привело к безболезненному переводу клиентов в онлайн. При этом организация сумела сохранить и свою репутацию, и клиентскую базу, и провести оптимизационные мероприятия по сокращению филиалов и штата сотрудников.

Штаб-квартира банка расположена по адресу: г. Москва (Юго-западный административный округ), ул. Вавилова, д. 19. Это 26-этажное здание, построенное в 1996 году.

Состав Правления ПАО Сбербанк

Состав коллегиального исполнительного органа Сбербанка формируется и изменяется таким образом, чтобы обеспечивать преемственность членов Правления и способствовать повышению эффективности его работы.

Комитет по кадрам и вознаграждениям Наблюдательного совета совместно с руководством кадровой службы Сбербанка отвечает за подготовку планов преемственности, определение кадровых потребностей и развитие существующих компетенций, поиск и привлечение наиболее подходящих кандидатов, прежде всего, за счет внутренних ресурсов банка.

В своей работе Комитет по кадрам и вознаграждениям Наблюдательного совета при планировании преемственности учитывает результаты регулярной оценки деятельности каждого из членов Правления, принимая во внимание результаты работы всего Сбербанка в целом. Состав Правления ПАО Сбербанк по состоянию на 31.12.2017

Состав Правления ПАО Сбербанк по состоянию на 31.12.2017

	Ф. И. О.	Должность
1	Греф Герман Оскарович	Президент, Председатель Правления
2	Полетаев Максим Владимирович	Первый заместитель Председателя Правления
3	Хасис Лев Аронович	Первый заместитель Председателя Правления
4	Ганеев Олег Владимирович	Заместитель Председателя Правления
5	Златкис Белла Ильинична	Заместитель Председателя Правления
6	Кузнецов Станислав Константинович	Заместитель Председателя Правления
7	Морозов Александр Владимирович	Заместитель Председателя Правления
8	Торбахов Александр Юрьевич	Заместитель Председателя Правления
9	Чупина Юлия Германовна	Заместитель Председателя Правления
10	Базаров Александр Владимирович	Старший вице-президент

С 1 января по 31 декабря 2017 года в составе Правления банка произошли следующие изменения:

• В соответствии с решением Наблюдательного совета от 14.02.2017 прекращены полномочия и выведен из состава Правления Заместитель Председателя Правления – Кулик Вадим Валерьевич в связи с его увольнением 15.02.2017.
• В соответствии с решением Наблюдательного совета от 14.02.2017 прекращены полномочия и выведена из состава Правления Заместитель Председателя Правления – Сагайдак Светлана Алексеевна в связи с ее увольнением 01.03.2017.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Состав Правления

Состав Правления Сбербанка по состоянию на 31 декабря 2016 года

1	Греф Герман Оскарович	Президент, Председатель Правления
2	Полетаев Максим Владимирович	Первый заместитель Председателя Правления
3	Хасис Лев Аронович	Первый заместитель Председателя Правления
4	Ганеев Олег Владимирович	Заместитель Председателя Правления
5	Златкис Белла Ильинична	Заместитель Председателя Правления
6	Кузнецов Станислав Константинович	Заместитель Председателя Правления
7	Кулик Вадим Валерьевич	Заместитель Председателя Правления
8	Морозов Александр Владимирович	Заместитель Председателя Правления
9	Сагайдак Светлана Алексеевна	Заместитель Председателя Правления
10	Торбахов Александр Юрьевич	Заместитель Председателя Правления
11	Чупина Юлия Германовна	Заместитель Председателя Правления
12	Базаров Александр Владимирович	Старший вице-президент

Изменения в составе Правления

С 1 января по 31 декабря 2016 года в составе Правления Сбербанка произошли следующие изменения:

• в соответствии с решением Наблюдательного совета от 29 февраля 2016 года прекращены полномочия и выведен из состава Правления Заместитель Председателя Правления Горьков Сергей Николаевич;
• в соответствии с решением Наблюдательного совета от 29 февраля 2016 года прекращены полномочия и выведен из состава Правления Старший вице-президент – директор Департамента финансов Цехомский Николай Викторович;
• на основании решения Наблюдательного совета от 29 февраля 2016 года введена в состав Правления с 11 апреля 2016 года в должности Заместителя Председателя Правления Сагайдак Светлана Алексеевна, занимавшая до этого должность Старшего вице-президента Сбербанка;
• на основании решения Наблюдательного совета от 28 июня 2016 года введена в состав Правления с 29 июля 2016 года в должности Заместителя Председателя Правления Чупина Юлия Германовна, занимавшая до этого должность Старшего вице-президента Сбербанка.

С 1 января по 31 марта 2017 года в составе Правления Сбербанка произошли следующие изменения:

• в соответствии с решением Наблюдательного совета от 14 февраля 2017 года прекращены полномочия и выведен из состава Правления Заместитель Председателя Правления Кулик Вадим Валерьевич в связи с его увольнением 15 февраля 2017 года;
• в соответствии с решением Наблюдательного совета от 14 февраля 2017 года прекращены полномочия и выведена из состава Правления Заместитель Председателя Правления Сагайдак Светлана Алексеевна в связи с ее увольнением 1 марта 2017 года.

Информация о владении акциями Сбербанка членами Правления

	Доля в уставном капитале, %	Доля обыкновенных акций, %	Сведения о совершении сделок с акциями Сбербанка в 2016 году
Греф Герман Оскарович	0,0031	0,003	Сделок не совершал
Полетаев Максим Владимирович	0,0001	–	Сделок не совершал
Хасис Лев Аронович	0,0012	0,0013	Сделок не совершал
Ганеев Олег Владимирович	–	–	Сделок не совершал
Златкис Белла Ильинична	0,0004	0,0005	Сделок не совершала
Кузнецов Станислав Константинович	–	–	Сделок не совершал
Кулик Вадим Валерьевич	–	–	Сделок не совершал
Морозов Александр Владимирович	0,0014	0,0009	Сделок не совершал
Сагайдак Светлана Алексеевна	0,00003	0,00003	Совершила сделку по покупке обыкновенных акций (15.06.2016). До совершения сделки доля участия в уставном капитале – 0
Торбахов Александр Юрьевич	–	–	Сделок не совершал
Чупина Юлия Германовна	–	–	Сделок не совершала
Базаров Александр Владимирович	0,0022	0,0023	Сделок не совершал
Совокупная доля владения акциями банка членами Правления	0,008	0,008

Организационная структура

Организационная структура Сбербанка включает 4 главных блока:

1. Центральный аппарат. Основное предназначение — гибкое управление филиалами, дополнительными офисами, территориальными банками на основе единого подхода к оценке и ограничению процентного, курсового, балансового и рыночного рисков. Центральный аппарат разрабатывает нормативы и внутрибанковские акты, которыми должны руководствоваться на всех уровнях принятия решения.

В структуру центрального аппарата банка входят следующие основные подразделения:

• Казначейство;
• Депозитарий;
• Управление банковской системой;
• Управление операциями физических лиц;
• Управление операциями корпоративного блока;
• Финансовое управление;
• Управление стратегического планирования;
• Управление инкассации;
• Юридическое управление;
• Управление банковских карт;
• Управление ценных бумаг;
• Управление безопасности;
• Операционное управление;
• Управление банковских технологий;
• Управление контроля и учета банковских операций и другие.

Функции некоторых структурных подразделений постепенно передаются в дочерние организации и в дивизионы. Наиболее известные: Сбербанк Корпорация, Сбербанк Цифровые платформы, Сбербанк Цифровой корпоративный блок и другие.

1. Территориальные отделения (банки). Сбербанк насчитывает 13 территориальных банков: Байкальский, Волго-Вятский, Дальневосточный, Западно-Сибирский, Московский, Поволжский, Северо-Западный, Волгоградский, Сибирский, Среднерусский, Уральский, Центрально-Черноземный, Юго-Западный.

В 2017 году было проведено объединение 3 территориальных подразделений. Наиболее крупное оптимизационное мероприятие — соединение Северного и Северо-Западного банка, в результате которого первый перестал существовать.

Территориальные банки возглавляются Председателями, которые назначаются на должность Президентом Сбербанка. В прямом подчинении у ТБ Сбербанка находятся ГОСБы — головные объединения Сбербанка, расположенные в областных городах субъектов РФ. Например: Карельский, Архангельский, Тверской, Саратовский, Мурманский, Вологодский и другие. В ГОСБы входят отделы, сектора и УРМ, расположенные в отдаленных местностях.

Стратегические задачи территориальных банков:

• планирование и координация активной и пассивной политики головных отделений;
• оценка микро- и макросреды;
• оптимизация деятельности с учетом социально-экономических и политических факторов;
• внедрение модели работы, разработанной Центральным аппаратом;
• участие в региональных программах и т.д.

1. Филиалы. Филиальная сеть банка представлена внутренними структурными подразделениями (ВСП), в которые входят дополнительные офисы и операционные кассы вне кассового узла.

Корпоративный секретарь

В целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства, Устава и внутренних документов банка, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров, содействия в развитии практик корпоративного управления, в банке введена должность корпоративного секретаря.

Корпоративный секретарь назначается на должность Наблюдательным советом, ему же подотчетен и подконтролен в своей деятельности. Корпоративный секретарь находится в административном подчинении Президента, Председателя Правления банка.

Деятельность корпоративного секретаря регулируется Положением о корпоративном секретаре, утверждаемым Наблюдательным советом банка.

ЦВЕТКОВ ОЛЕГ ЮРЬЕВИЧ Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк, Управляющий директор — Руководитель Службы корпоративного секретаря Дата рождения: 01.12.1973 Опыт работы:

с 12.09.2014 по н. вр. – Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк — Руководитель Службы корпоративного секретаря

с января 2014 — сентябрь 2014 – Руководитель Службы корпоративного секретаря ОАО «Сбербанк России»

с июля 2011 – н. вр. – Председатель Совета Ассоциации общероссийской общественной организации «Национальное объединение корпоративных секретарей»

2000 – 2014 – Корпоративный секретарь, Начальник Управления корпоративных отношений ОАО «Северсталь»

Образование:

2000 – Московская государственная юридическая академия (факультет правоведения)

2002 – Кандидат филологических наук (английский язык)

2008 – Бизнес-школа университета Нортумбрия по программе МВА (Великобритания)

2017 – Обучение по Международной программе сертификации членов советов директоров IoD Chartered Director (Институт директоров Великобритании), сертификат Dip Iod

Награды:

2008 – Победитель в номинации «Корпоративный секретарь» национальной Премии «Директор года»

2016 – Победитель в номинации «Лучший директор по корпоративному управлению» национальной Премии «ТОП-1000 российских менеджеров»

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Краткая история банка

Свои ворота Сбербанк открыл еще в 1841 г. при Николае I. Указом императора были созданы две сберкассы — в Москве и Санкт-Петербурге, в которых работали 20 сотрудников. В 1842 г. открылся первый сберегательный счет, а уже к концу XIX века число человек, посещающих банки, составляло 2 млн. В 1860 г. отделения учреждения выполняли такие операции, как:

• кредитование физических лиц;
• учет векселей;
• оформление депозитов;
• покупка и продажа госбумаг.

С приходом советской власти услуги организации расширились: появилась возможность проводить переводы, брать заемные средства, покупать ценные бумаги. В конце 1991 г. насчитывалось 80 тысяч отделений.

С появлением федеративного государства в России в 1992 г. банк поменял политику и стал работать в новых, капиталистических условиях:

• были установлены первые банкоматы и терминалы;
• основан Негосударственный пенсионный фонд;
• началась работа услуги «Сбербанк ОнЛайн» — дистанционный сервис взаимодействия клиента с личным счетом.

Банк перенес дефолт 1998 г. и кризис 2008-2010 гг., при этом увеличив количество клиентов, выполняя до 1 миллиарда транзакций за год.

Сегодня состав Сбербанка насчитывает 11 центральных отделений, курирующих более 14 тысяч филиалов по всей России. Дочерние предприятия базируются в Украине, Казахстане, Беларуси, Германии, Франции, Швейцарии. Управлением финансовой организации занимается Президент Правления и его заместители.

Герман Греф биография и карьера

Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев.

С 1982 по 1984 год служил в армии.

В 1990 году окончил  Омский государственный  университет им. Ф.М. Достоевского, Кандидат экономических наук.  Учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского государственного университета.

С 2007 по настоящее время –  Президент, Председатель Правления ОАО «Сбербанк России»

С 2000  по 2007год –  Министр экономического развития и торговли Российской Федерации

С 1998 по 2000 год – Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации

С 1997 по 1998 год  – Вице-губернатор, Председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

С 1994 по 1997 год –  Заместитель председателя, Первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

С 1992 по 1994 год Председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец

С 1992 год – Начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

С 1991 по 1992 год Юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга