Мва «управление продажами и дистрибуцией»

Содержание:

Skillbox

MBA «Лидеры изменений»

МВА «Лидеры изменений» — программа развития профессиональных компетенций и лидерских качеств для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и руководителей среднего звена.

Обучение будет проходить в смешанном формате: онлайн и офлайн. 50% времени займут интерактивные онлайн-занятия, 20% — офлайн-учеба на кампусе ВШМ СПбГУ. 30% времени вы будете учиться самостоятельно: смотреть видеолекции, выполнять задания и разрабатывать бизнес-проекты.

Кому подойдёт программа

Собственникам бизнеса

Вы изучите опыт других компаний, попробуете себя в играх-симуляциях, получите знания, которые помогут вам стать эффективным руководителем. Сможете запустить стартап или развить и масштабировать текущий бизнес.

Управленцам малых и средних компаний

Вы cистематизируете свой опыт, разовьёте лидерские компетенции, научитесь решать задачи любого уровня сложности. Сможете претендовать на топовые должности в ведущих компаниях России и мира.

Руководителям среднего звена

Вы разберётесь, как руководить компанией на разных стадиях её развития. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами. Сможете получить повышение и стать топ-менеджером.

Программа

Вводный блок

  • Как учиться эффективно
  • Тестирование и формирование индивидуальной траектории
  • Знакомство с форматами обучения

Ступень I

  • Маркетинг и продажи
  • Экономика фирмы
  • Организационное поведение
  • Основы финансовой отчетности
  • Операционный менеджмент
  • Основы статистики
  • Управление финансами
  • Основы кибернетики и теория управления
  • Макроэкономическая среда бизнеса
  • Архитектура предприятия

Практика: Примете участие в групповой бизнес-симуляции. Сформируете собственную базу знаний.

Ступень II

  • HR-менеджмент
  • Управление бизнес-процессами
  • Управление инновациями
  • Продажи и управление отношениями с клиентами
  • Управление продуктами
  • Бизнес-моделирование

Практика: Примете участие в групповой интегративной симуляции. Создадите индивидуальный инновационный проект.

Ступень III

  • Управление изменениями
  • КСО и устойчивое развитие. Цифровая бизнес-этика
  • Стратегический менеджмент
  • Стратегический маркетинг
  • Гибкое управление проектами и продуктами
  • Управление командами

Практика: Создадите групповой консультационный проект: решите кейсы реальных заказчиков.

Сквозные треки

  • Цифровизация бизнеса
    Вы освоите digital-инструменты, необходимые руководителю, и сможете выстроить стратегию цифровой трансформации своей компании.
  • Лидерство и личное развитие
    Составите журнал рефлексии и план личного и карьерного развития. Освоите эффективные коммуникации. Поймёте, как развить эмоциональную компетентность и заработать социальный капитал.
  • Бизнес-мышление
    Познакомитесь с инструментами problem solving и форсайт-мышления. Научитесь системно подходить к решению задач. Разовьёте управленческое и критическое мышление.

Защита диплома
Вы сможете применить полученные знания на реальных задачах по принципу learning by doing. Попрактикуетесь в решении бизнес-кейсов компаний. Получите опыт управления проектами, поймёте, как построить эффективное сотрудничество в удалённой команде.
Под руководством экспертов и преподавателей разработаете итоговый бизнес-проект и защитите его в качестве дипломной работы.

«PwC»

MBA PwC – образование с международным знаком качества.

Интенсивная годовая программа МВА PwC позволит глубоко изучить и освоить на практике передовые инструменты управления и направлена на системное развитие компетенций руководителя.

Программа разработана экспертами Академии PwC совместно с консультантами PwC – практикующими специалистами во всех отраслях российской и международной экономики.

На программе МВА PwC применяются методики обучения, используемые в ведущих бизнес-школах мира: IMD, Wharton, Harvard, Stanford, Insead.

Эффективные, увлекательные методы обучения: кейс-метод, командные деловые игры, бизнес-симуляции, онлайн-библиотека, обучение в малых группах.

City Business School

MINI-MBA PROFESSIONAL

Программа курса
Обучение разбито на 7 модулей. 6 из них соответствуют мировым стандартам образования, а 7-й модуль вы выбираете самостоятельно. В зависимости от того, какая сфера бизнеса вам интереснее.

  1. Лидерство
  2. Менеджмент
  3. Финансы
  4. HR-менеджмент
  5. Маркетинг
  6. Продажи
  7. Доп. модуль на выбор
    1. Личная и профессиональная эффективность
    2. Операционное управление
    3. Маркетинг и продажи
    4. Управление компанией и внешняя среда
  8. Дипломная работа
  9. Итоговое тестирование

70% — практика: тренажеры, проектирование, разбор реальных бизнес-ситуаций (в учебной базе 6000+ кейсов). Весь процесс обучения сосредоточен в одном месте — личном кабинете.

3 недели обучения на каждый модуль, 6 месяцев или 540 ак. часа продолжительность курса.

После каждого модуля проводится внедренческий вебинар. Преподаватель подводит итоги модуля, отвечает на вопросы, дает обратную связь по практическим заданиям. После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с обязательной проверкой и детальной обратной связью от преподавателя.

По окончании обучения вы получите 2 диплома:

  • Диплом о дополнительном образовании по программе «Управление и экономика современного предприятия», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента
  • Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования

Программы дистанционного обучения

выберите программу, которая подойдёт именно вам

от 1200 ак.часов
обучения

15 модулей
теории и практики

гибкий
срок обучения

помощь
в трудоустройстве

Полностью дистанционная программа MBA построена таким образом, чтобы максимально приблизить дистанционный формат обучения к очному. Основной формат обучения — интерактивные видеолекции, максимально вовлекающие ученика в процесс получения новых знаний. В дополнение к видеоматериалам идут рабочие тетради, в которых студент выполняет задания по теме лекции по мере просмотра, а также конспекты видеолекций для удобной работы.

Срок обучения по программам указан максимальный — вы всегда сможете пройти курс экстерном и пройти итоговую аттестацию раньше срока окончания обучения.

MBA Startup — эта программа рассчитана на людей, кто хочет приобрести базовые знания о бизнесе и управлении, за короткий промежуток времени, пройти итоговую аттестацию и получить диплом.

Кому подойдёт дистанционная программа MBA Startup:

  • Человеку, у которого уже есть базовые знания о бизнесе, и ему нужен диплом, чтобы подтвердить наличие у него квалификации для карьерного роста.
  • Человеку, который только начал работу в крупной компании, и хочет разобраться, как всё работает.

1200 ак.часов
обучения

до 1 года
срок обучения

сокращённая
программа

MBA General — это базовая программа MBA, рассчитанная на менеджеров среднего звена, которые стремятся к карьерному росту, и им необходимо приобрести нужные навыки и знания для эффективного руководства, а также для понимания бизнес процессов.

Кому подойдёт дистанционная программа MBA General:

  • Человеку, который хочет приобрести необходимые навыки для занятия руководящей должности.
  • Человеку, который имеет теоретические знания о бизнесе, но ему не хватает практических навыков.

1500 ак.часов
обучения

до 1,5 лет
срок обучения

базовая
программа

MBA Professional — эта программа рассчитана на предпринимателей, которые уже определились со своей сферой деятельности и хотят получить дополнительные знания о тонкостях работы в этой сфере, а также на менеджеров, которые хотят добиться карьерного роста в своей области.

Кому подойдёт дистанционная программа MBA Professional:

  • Человеку, который хочет открыть бизнес в определённой отрасли, но ему не хватает навыков и понимания тонкостей работы в этой сфере.
  • Человеку, который определился с направлением своей профессиональной деятельности и хочет добиться карьерного роста в этой области.

1600 ак.часов
обучения

до 2 лет
срок обучения

отраслевая
специализация

MBA Executive — это наиболее полная программа MBA, затрагивающая все аспекты бизнеса, с большим количеством практических знаний. Она подойдёт предпринимателям, которые решили открыть своё дело или хотят развивать уже имеющееся, а также руководителям, ищущим возможности для дальнейшего роста и получения новых знаний.

Кому подойдёт дистанционная программа MBA Executive:

  • Человеку, который хочет выжать максимум из своего бизнеса, кому нужны только практические знания и навыки.
  • ‍Человеку, который занимает руководящую должность или стремится её занять, и кому нужны знания во всех областях для эффективного управления компанией или подразделением.

1800 ак.часов
обучения

до 2,5 лет
срок обучения

консалтинг
вашего бизнеса

Как проходит обучение

Учиться можно в обычном режиме (офлайн, личное посещение лекций и семинаров) по вечерам, выходным или дистанционно. Последний формат в силу занятости слушателей набирает популярности, что и понятно — можно повышать свой уровень подготовки, не отрываясь от основной деятельности. И сразу применять полученные знания на практике.

Сама учеба организована стандартно: год разделен на семестры, в конце каждого — проверка знаний. Учащиеся слушают лекции, участвуют в играх на семинарах, часто работают в мини-группах (кейсы) и могут посещать мастер-классы или встречи со знаменитыми спикерами.

Management & Marketing Universal Business School

Сайт: https://mmu-bs.comТелефон: +441316080561Стоимость: от €199

Курсы:

MME — International Mini MBA
3 мес. Уровень: Профессионал
Получите актуальные теоретические и практические знания в области менеджмента, маркетинга, экономики и финансов. Сбалансированная подача материала позволяет освоить основные навыки за короткий промежуток времени.

MME — Mini MBA Intensive
1 мес. Уровень: Специалист
Программа предлагает вам экспресс-курс состоящий из 5 основных специализаций необходимых каждому менеджеру.

MME — Mini MBA General Management
4 мес. Уровень: Professional
Является одной из самых оптимальных программ бизнес-образования на сегодняшний день. Она позволяет в кратчайшие сроки и при минимальных затратах получить основные знания и практические бизнес-навыки, которые содержит программа MBA General Management.

MME — Mini MBA Project Management
4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области проджект менеджмента.

MME — Mini MBA Quality Management4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая программа, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления качеством.

MME — Mini MBA Financial Management
4 мес. Уровень: Professional
Программа профессиональной переподготовки нацелена на приобретение практических навыков в области финансов.

MME — Mini MBA Marketing4 мес. Уровень: Professional
Приобретение практических навыков в области маркетинга.

MME — Mini MBA Human Resource4 мес. Уровень: Professional
Программа в области управления человеческими ресурсами.

В стоимость обучения входит:

  • Личный кабинет студента с доступом (24/7)
  • Поддержка учебного центра в лице куратора или членов преподавательского состава
  • Пакет конспектных материалов в электронном формате
  • Видео- и аудио- материал в электронном формат
  • Дополнительный материал в электронном формате
  • Международный диплом на английском языке в электронном формате

Вам необходимо иметь проф. опыт (менеджер в корпорации/компании) — от 1 года (в зависимости от программы). Каждая заявка будет рассматриваться в индивидуальном порядке.

Для поступления необходимы:

  • Развернутое CV резюме, отображающее ваш профессиональный опыт
  • Копию паспорта
  • Копии академических квалификаций (дипломы о высшем образовании, сертификаты)

Нетология

Онлайн-программа DIGITAL MBA

Трансформируйте бизнес с зарубежными и российскими экспертами.

Как устроен курс

Курс Нетологии — это не классическое MBA-обучение. На курсе рассказывают именно про digital-инструменты и передают ценный опыт экспертов в сжатые сроки

В бизнесе важно быстро реагировать на технологические открытия, чтобы лучше изучать клиентский опыт и гибче управлять командой. Но главное — понимать, как внедрить эти тренды в рутинные задачи компании

Торговля, строительство, медицина, сельское хозяйство — в каждой сфере нужен сильный лидер, который без рисков настроит современную систему.

Курс устроен так, чтобы вы смогли переложить опыт профессионалов на своё дело и прокачали лидерские качества.

Вам расскажут, как использовать инновации для развития бизнеса, и помогут применить те решения, которые подходят вашим целям

В основе курса — разбор практических кейсов. Вместе с преподавателями вы будете изучать западные методики и узнаете, как их использовать в реалиях российского бизнеса: увидите удачные решения и те, которые не работают.

Практическая работа поможет разобраться, какие технологии стоит внедрить в свой бизнес, а главное — запустить этот процесс.

А ещё — много нетворкинга. Нетворкинг — необходимая часть бизнес-образования. Курс объединяет зарубежных преподавателей, российских экспертов-практиков и участников с полезным бэкграундом. Здесь создается комьюнити, чтобы вы смогли обменяться опытом с единомышленниками и, возможно, найти деловых партнёров.

Программа курса

1 модульПереговоры и коммуникация

  • Стратегии win-win, или как научиться думать об интересах
 участников переговоров, а не об озвученной позиции.
  • Основные техники, позволяющие достичь наиболее выгодного результата за столом переговоров.
  • Природа конкурентных переговоров, соотношение переговорной силы и получаемой/ создаваемой ценности.
  • Принципы ведения переговоров, ориентированных на сотрудничество.

2 модульСтратегия и цифровая трансформация

  • Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации: как изменить бизнес-модель и сделать технологию конкурентным преимуществом.
  • Что такое подрывные инновации и как их предвидеть.
  • Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса.
  • Стратегия голубого океана и создание новых ценностных кривых.

3 модульЦифровой маркетинг

  • Основы современного маркетинга: модели, каналы и инструменты B2C- и B2B-маркетинга в цифровой среде.
  • Создание ценностного предложения и поставка ценности.
  • Управление взаимоотношениями с клиентами.
  • Принципы использования маркетинговой аналитики и больших данных в современном бизнесе.

4 модульЦифровые финансы

  • Анализ финансовой отчетности компании и ключевые показатели эффективности.
  • Корпоративные финансы: вопросы инвестирования и финансирования.
  • Мировые финансовые рынки и макроэкономические индикаторы.
  • Инновации в сфере FinTech, цифровые финансовые инструменты, блокчейн и криптовалюты.

5 модульЦифровое лидерство

  • Современные концепции лидерства в бизнесе, лидерские стили и роли.
  • Теории атрибутов, ситуативные и психодинамические теории.
  • Российская лидерская традиция и атлетическое лидерство: модель, применимость, риски.
  • Лидерство в цифровом и виртуальном мире.

Евразийская Школа Менеджмента и Администрирования EMAS

Евразийская Школа Менеджмента и Администрирования (EMAS) – одна из немногих школ бизнеса в России и СНГ, качество обучения в которой признано и высоко оценивается одновременно и российскими и глобальными международными рейтингами бизнес-образования.

Единственная из отечественных бизнес-школ с онлайн MBA, чьи программы
допущены в Глобальные международные рейтинги.

В EMAS поступают продвинутые менеджеры и управленцы, которые уже переросли уровень академического бизнес-образования, в котором не даются конкретные компетенции, необходимые для внедрения знаний в реальную работу.

Поэтому на MBA, Executive MBA и DBA в EMAS не преподают базовые общеобразовательные дисциплины. Студенты EMAS глубоко изучают профессиональные управленческие компетенции: бизнес-моделирование, стратегии и методы развития бизнеса, способы выживания и роста на нестабильных рынках и т. д.

ВУЗОВСКИЕ БИЗНЕС-ШКОЛЫ И ИХ ОНЛАЙН-АНАЛОГИ ЛИБО ВОВСЕ НЕ ОБУЧАЮТ ЭТИМ ПРЕДМЕТАМ, ЛИБО ДАЮТ БАЗОВЫЕ АКАДЕМИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ БЕЗ ТРЕБУЕМОГО ВНЕДРЕНЧЕСКОГО НАПОЛНЕНИЯ.

Методы и особенности обучения на программе

Специальные методы обучения

Программы МВА ориентированы на практическое применение знаний, что требуют гораздо большего вовлечения слушателей в процесс обучения. Активно используются метод case-studies, элементы тренинга, проведение деловых игр и др. Слушатели индивидуально решают задачи, а командное обсуждение проблемы формирует у слушателей новый взгляд на уже знакомые им вопросы. Во время обсуждения кейсов происходит постоянный обмен опытом между преподавателями и слушателями: последние часто приносят с собой факты из реальной практики, связанной с их непосредственной работой.

Внеаудиторная работа слушателей

По всем дисциплинам слушатели выполняют различные индивидуальные домашние задания, разрабатываемыми преподавателями в зависимости от специфики дисциплины. Это могут быть эссе на заданную тему или небольшой проект, решение ситуационной задачи с презентацией полученных результатов.

Проектное обучение

В целях интеграции знаний и навыков, полученных при изучении отдельных дисциплин, развития практических умений решения актуальных проблем управления, совершенствования способностей работы в команде и освоения аналитических инструментов слушатели работают в ходе обучения над собственными проектами. В рамках проектов слушатели анализируют и решают проблемы своих предприятий, применяя на практике весь арсенал освоенных инструментов, принципов и знаний.

Итоговая аттестационная работа

Завершает обучение на программе защита выпускной квалификационной работы, представляющую собой бизнес-проект по решению актуальной управленческой задачи. Выпускной проект решает текущую проблему действующего бизнеса.

Сочетание разных методов обучения обеспечивает универсальную подготовку менеджеров — выпускников программ МВА Moscow Business School.

Где получить степень МВА

Чтобы определиться с местом, нужно разобраться с критериями отбора учебного заведения и подходящей программой. При выборе учебного центра стоит ориентироваться на его репутацию (насколько ценятся его дипломы).

Школы бизнеса появились в США (между прочим, более 100 лет назад, так что говорить о новизне подхода не приходится — опыт накоплен колоссальный). И здесь верны традициям, согласно которым диплом MBA котируется, только если он получен в аккредитованном учебном заведении. Последнее может работать самостоятельно или при престижном вузе.

В России тоже действует система аккредитаций. Но в силу условной молодости самой образовательной технологии (здесь формат появился в 1988 году, а первой школой бизнеса стала «Синергия») некоторые центры работают и без аккредитаций. Впрочем, их дипломы ценятся априори ниже.

Аккредитация бизнес-школы

Какая аккредитация должна быть у заведения, в котором стоит учиться по одной из программ MBA? Наиболее распространенный вариант — классическое подтверждение качества учебных материалов от Association of MBAs или AMBA. У «Синергии» таких аккредитаций 7.

Есть и другие авторитетные аккредитующие организации:

  • международная Association to Advance Collegiate Schools of Business или коротко AACSB (образование при университетах);
  • Европейский фонд развития менеджмента (Foundation for Management Development) или EFMD;
  • российский НАСДОБР (национальный совет аккредитации делового образования) и другие.

Аккредитация AMBA в этом списке выделяется — это самый престижный знак качества.

Направления

Что до выбора программы, то здесь слушатели, которые уже прошли обучение в школе MBA, настаивают: самое важное — четко поставить цель. Зная, зачем вы идете учиться управлению бизнесом, вы сможете выбрать соответствующую программу

Их на самом деле очень много. В «Синергии», например, предлагается целый каталог решений, отличных по содержанию и формату:

  • есть Classic и Mini (стандартное и экспресс-обучение);
  • для амбициозных управленцев разработан курс Premium;
  • тем, кто хочет повысить не только свои компетенции, но и квалификацию менеджеров компании, предлагаются корпоративные программы;
  • по содержанию это может быть управление маркетингом, продажами, персоналом, стратегический или финансовый менеджмент, PR, антикризисное управление или управленческие решения в период глобальных изменений.

Бизнес-школа, университет или тренинговая фирма

Пройти обучение по программе MBA в России предлагают достаточно много учебных заведений, но большая часть из них – это фирмы, специализирующиеся на бизнес-тренингах. Официально они имеют право на это – получить лицензию на профессиональную переподготовку относительно несложно.

Однако дипломы таких фирм среди работодателей котируются не очень высоко в силу того, что MBA – это важный этап профессионального роста топ-менеджера и экономить на нем не стоит.

Отличить серьезную бизнес-школу от «несерьезной» фирмы можно по таким признакам:

  • прежде всего, это наличие аккредитации от международной ассоциации. Есть и российские ассоциации, например, Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО), на сайте которой перечислены входящие в нее школы;
  • известные бизнес-школы не будут использовать навязчивую рекламу. Поскольку критерии отбора на обучение у них очень серьезные, в этом нет необходимости;
  • преподаватели в хороших бизнес-школах имеют научные степени, а также являются действующими сотрудниками компаний. Мелкие конторы нанимают преподавателями бизнес-тренеров, у которых не так много реальных достижений;
  • срок обучения должен составлять минимум 1 год, но желательно, чтобы это было полтора-два года при очной форме обучения. Более мелкие фирмы чаще предлагают Mini-MBA со сроками в несколько недель, и предлагают без проблем пройти обучение дистанционно через интернет;
  • стоимость обучения не может быть слишком низкой – серьезные бизнес-школы не предлагают скидок, а цена за обучение начинается от 500 000 рублей. У более мелких фирм встречаются цены и в 300 000 рублей, нередки и «специальные предложения».

Обращать внимание стоит и на материальную базу – у хороших бизнес-школ должно быть современное оборудование. Эксперты рекомендуют обратить внимание даже на сотрудника, который консультирует по вопросам программ MBA и принимает документы

Если его цель – продать курс, то от этой школы лучше держаться подальше.

При выборе конкретной программы желательно ознакомиться с программой обучения. Примерный стандарт можно найти в сети – он включает блоки дисциплин по экономике, правовому регулированию, личностному развитию, финансовому менеджменту, управлению человеческими ресурсами, маркетингу и т.д.

Наиболее оптимальный вариант – бизнес-школа при крупном ВУЗе. Это гарантирует наличие всех необходимых документов, достаточный уровень материальной базы и информационного сопровождения. Кроме того, названия крупных университетов обычно на слуху у работодателей, поэтому шансов трудоустроиться после такой школы будет больше.

Корпоративным клиентам

В дистанционных программах MBA от Moscow Business School предусмотрены версии обучения с возможностью установки учебной программы на сервере вашей компании, что позволяет оптимизировать процесс обучения и создаёт дополнительные удобства как для сотрудников, так и для руководства компании в вопросах контроля, коммуникаций и обмена информацией.

Если вы хотите повысить качество работы своего отдела или компании в целом, ознакомьтесь, пожалуйста, с нашим предложением для корпоративных клиентов. В случае если обучение оплачивает ваша компания или же вы как руководитель компании, оплачиваете обучение своих сотрудников, вы можете отправить нам запрос, наши сотрудники свяжутся с вами и вышлют договор, счет и другие необходимые отчетные документы.

Посетите раздел для корпоративных клиентов, чтобы узнать больше о развитии вашей компании.

Обучайте ваших сотрудников на дистанционных программах MBA на выгодных условиях без отрыва от работы:

В результате обучения вы:

  • Научитесь анализировать основные финансовые отчеты
  • Изучите финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости
  • Получите рекомендации по созданию конкурентных преимуществ, позиционированию и продвижению агентства недвижимости
  • Узнаете, как выбирать, обучать и удерживать лучших агентов
  • Рассмотрите процесс развития объектов недвижимости от проектирования до эксплуатации
  • Научитесь оптимизировать бизнес-процессы
  • Узнаете основные критерии выбора объектов недвижимости целевой аудитории
  • Сможете обеспечить стабильный входящий денежный поток
  • Изучите механизмы взаимодействия с целевой аудиторией рынка недвижимости

Экзамены и диплом

Экзамены надо сдавать как при поступлении (внутренне испытание), так и по окончании MBA. Более того, аттестация проводится в конце каждого семестра. Только это часто не стандартные зачеты и письменные срезы знаний, а необычный контроль. Аттестация может проводиться для мини-группы или предполагать разработку индивидуального проекта.

Выпускники аккредитованной бизнес-школы получают не только диплом установленного образца, но и именной сертификат о прохождении программы с аккредитацией AMBA.

Информация для поступающих:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Виды профессиональных программ Магистра бизнес администрирования

Общепринятой классификации учебных программ МВА на данный момент не существует. Но, взяв за критерий форму обучения, можно поделить их на группы:

  • традиционные программы с дневной формой обучения (Full time MBA);
  • очная форма обучения (Part Time MBA), время занятий которой может регулироваться, например, они могут проводиться вечером или в модульном формате;
  • специальные углубленные программы (EMBA – Executive MBA), которые ориентированы на специалистов-менеджеров высшего звена, проходящих повышение квалификации или переподготовку;
  • мини-курсы, подающие базовый материал (Mini MBA). На занятиях обсуждают только самые актуальные вопросы бизнес-менеджмента;
  • программы, ориентированные на дистанционную организацию учебного процесса (Distance-learning MBA).

Срок обучения по программам МВА зависит от выбранной программы и может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

8. Специализация «Управление в индустрии красоты»

  • Директор салона красоты/ косметологической клиники. Управление компанией бьюти-индустрии*
  • Управление лояльностью потребителя
  • Современные инструменты продвижения товаров и услуг
  • Предпринимательство

* В рамках программы обучения Вы можете посетить этот или любой другой семинар по Вашему направлению. Необходима предварительная регистрация на мероприятие. Количество дней семинаров-тренингов/ онлайн-курсов зависит от выбранной Вами формы обучения.

Вместо заключения

Рейтинги программ МВА, как правило, создаются в результате глубокого анализа данных бизнес-школ и опроса их выпускников. Поэтому необходимо понимать, что любые ТОПы – субъективны, так как базируются не только на фактах и статистике, но и на мнении людей (другими словами, на составление рейтингов большое влияние оказывает человеческий фактор).

Выбор программы МВА, прежде всего, должен зависеть от ваших целей, подготовки и желания развиваться. Знания – это ключ ко всем дверям, и какой бы ВУЗ вы не выбрали, если «ключ» будет качественным, то он откроет замок любой сложности.

см. также:

Бесплатные программы

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли вам проходить обучение по программе MBA, предлагаю посетить несколько бесплатных тематических тренингов и вебинаров, которые посвящены бизнес образованию MBA. Некоторые из них подготовлены специалистами Нетологии:

1. Бесплатное занятие «День открытых дверей – MBA» от Нетологии

Нетология приглашает на презентацию своих программ MBA в формате онлайн-конференции (день открытых дверей онлайн). Это семинар для тех, кто задумывается над получением второго высшего образования для управленца, но все еще не определился с выбором программы.

Подойдет руководителям, владельцам бизнеса или менеджерам.

Эксперты поделятся с вами своим опытом, расскажут чем отличаются программы Нетологии от других школ, как проходит обучение, условия поступления на программу MBA, чему вы научитесь. Проходит в формате онлайн-конференции, где вы сможете задать специалистам любые вопросы, которые у вас возникнут.

2. «Как построить успешный международный стартап» от Нетологии

Еще один бесплатный мини-проект от Нетологии  это тренинг в виде бизнес-завтрака в режиме онлайн, на платформе Zoom.  Ведущий данного мероприятия – основатель международного Health-tech стартапа bioniq, Вадим Фадеев.

Вы узнаете как выбрать правильное направление, найти партнеров и увеличить свой капитал. Весь материал тренинга основан на примере кейса главной платформы биохакинга в России. Если планируете вывести свой бизнес на международный уровень, вам точно будет полезен этот вебинар.

Длительность всего 1 час. Проходит рано утром. Полчаса – рассказ ведущего и полчаса отводится ответам на вопросы.

3. «Стратегия в эпоху Agile» от Нетологии

Открытая лекция от Нетологии на тему «Стратегия в эпоху Agile» посвящена актуальной теме в сегодняшних реалиях рынка – как можно развивать бизнес в условиях неопределенности и кардинальных перемен. Ведущий мероприятия – партнер экосистемы Сбера, специалист в области управленческого консалтинга с опытом более 10 лет, Денис Собе-Панек.

Вы узнаете, почему сейчас не стоит строить стратегию развития на длительный период и что делать, когда нельзя доверять экспертным прогнозам.

Подойдет собственникам малого и среднего бизнеса, руководителям по развитию, маркетингу и стратегии. Длительность лекции всего 1,5 часа. Занятие пройдет в формате интерактивной сессии на платформе Zoom.

Бизнес Академия МБА СИТИ

Главная задача преподавателей и специалистов Бизнес Академии МБА СИТИ – это Ваше качественное образование в комфортных условиях. Для этого разработали несколько форм обучения.

Дистанционное обучение.

В течение года вам предоставляется доступ к профессиональному курсу, который вы изучаете самостоятельно в удобное время и в удобном месте посредством Интернет. Курс содержит необходимые текстовые, фото и видео материалы, что позволяет воспринимать информацию комплексно. В процессе обучения вы всегда можете задать интересующий вопрос и в максимально короткие сроки получить ответ от тьютора.

Дистанционно-стажировочное обучение.

Данная форма обучения позволяет приступить к практическим занятиям под руководством профессионального наставника сразу после изучения теоретического материала в дистанционном курсе. Стажировка проводится в известных российских и зарубежных компаниях. По завершению стажировки Бизнес Академия МБА СИТИ оказывает содействие в трудоустройстве.

После окончания курса вы получите именной диплом, где будет указано какой курс и когда был пройден, а также программа курса и количество академических часов по данному курсу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector